3年的工作時(shí)間對(duì)我來說說長(zhǎng)也不長(zhǎng)說短也不短?！府a(chǎn)品經(jīng)理改變世界」這句口號(hào)早已經(jīng)讓我拋棄到了腦后。如何規(guī)劃自己的發(fā)展路徑開始出現(xiàn)在我的思考范圍之內(nèi)。
隨著「全棧工程師」概念的火熱，也漸漸出現(xiàn)了「全棧產(chǎn)品經(jīng)理」的概念，我們看到很多大廠出來的產(chǎn)品經(jīng)理，背景大，項(xiàng)目強(qiáng)，但實(shí)際上能力模型很單一，而很多在產(chǎn)品行業(yè)涉獵較廣的產(chǎn)品經(jīng)理能力明顯很強(qiáng)，也更好用。所以「全棧產(chǎn)品經(jīng)理」看似非常正確，毫無破綻。
但是在實(shí)際工作和交流中，我發(fā)現(xiàn)「行業(yè)」對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的重要性。因?yàn)檫M(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，任何人都需要去學(xué)習(xí)去沉淀。
拿互金行業(yè)來說，產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)便與其他細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理不太一樣?；ソ甬a(chǎn)品經(jīng)理重業(yè)務(wù)，反倒對(duì)前端交互上不會(huì)花費(fèi)太多的時(shí)間，更關(guān)注業(yè)務(wù)合規(guī)、風(fēng)控建設(shè)、支付通道、賬務(wù)處理等系統(tǒng)搭建及優(yōu)化。另外，互金產(chǎn)品的中心考慮也不同，雖說產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該重視用戶體驗(yàn)，但互金產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)是以業(yè)務(wù)安全與合規(guī)為核心。
還有一個(gè)自己的例子，電影行業(yè)這是一個(gè)非常小眾的領(lǐng)域，之前我曾經(jīng)幫人設(shè)計(jì)過一個(gè)電影選角的小工具，但是作為一個(gè)圈外人我并不了解什么模卡、選角視頻、選角照。同時(shí)，對(duì)于這個(gè)行業(yè)的不了解，也讓我很難了解選角副導(dǎo)演（我也是先進(jìn)次知道并不是導(dǎo)演去選角，而是副導(dǎo)演去選角）的需求和顧慮，盡管我們?cè)谛」ぞ咧小付哑觥沽酥T多的功能，但是收到的反饋去一直是不好用、沒法用……一直沒有找到這個(gè)行業(yè)的「痛點(diǎn)」，甚至是與這個(gè)行業(yè)相悖的功能。
因此我認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，更應(yīng)該「專精」于某一個(gè)行業(yè)，持續(xù)深耕。什么叫「專精」？就是你能夠在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域下耕耘。
隨著「產(chǎn)品經(jīng)理」這個(gè)職業(yè)逐漸成熟，分工越來越細(xì)，過去的野蠻生長(zhǎng)不在適合「產(chǎn)品經(jīng)理」的職業(yè)生涯發(fā)展。一個(gè)只會(huì)做交互設(shè)計(jì)和用戶調(diào)研的產(chǎn)品經(jīng)理，很難做好一個(gè)細(xì)分行業(yè)的產(chǎn)品，你需要對(duì)業(yè)務(wù)，對(duì)市場(chǎng)和規(guī)則都有足夠的了解。
「你能力的稀缺性決定了你的價(jià)值，而不是你的能力本身。」作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，你的價(jià)值會(huì)很俗氣的表現(xiàn)在你的薪資上。就此而言，某一家招聘網(wǎng)站曾經(jīng)做過的調(diào)查印證我對(duì)于「專精產(chǎn)品經(jīng)理」的判斷：他們研究了近200封產(chǎn)品經(jīng)理的簡(jiǎn)歷，發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：在職場(chǎng)生涯上，專精某一細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理，薪資往往越高。
我們可以大膽的設(shè)想：未來，專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的產(chǎn)品經(jīng)理（也就是純粹的「互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理」）會(huì)被徹底淘汰，分工精細(xì)化和專業(yè)化將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于用戶研究能力的掌握知識(shí)你進(jìn)入產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)生涯的一個(gè)敲門磚（比如「產(chǎn)品助理」、「產(chǎn)品專員」）而真正決定你高度的則是你對(duì)于業(yè)務(wù)領(lǐng)域縱深的理解能力和把控能力。
也許有人會(huì)拿我目前從事的行業(yè)來反駁我，P2P 行業(yè)的出現(xiàn)正是一些純粹的互聯(lián)網(wǎng)人「copy to china」的結(jié)果。但我們不要忘了，正是因?yàn)槠洳痪邆浞刨J經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的金融操控能力，2011-2012年間中國 P2P 行業(yè)出現(xiàn)了先進(jìn)次「信用違約」風(fēng)波，而 P2P 中國模式的真正出現(xiàn)則依賴于擁有民間放貸經(jīng)驗(yàn)且關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者。
另外，我們站在企業(yè)方的角度去想：作為一個(gè)互金公司，在其他條件都類似的情況下，是愿意招一個(gè)10年互金行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理，還是愿意招一個(gè)10年來做過電商、社交、CRM、旅游等產(chǎn)品經(jīng)理呢？我想答案就在眼前，即使你不愿意承認(rèn)：10年互金經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理勝算很大，因?yàn)樗麑?duì)于這個(gè)行業(yè)不需要（或需要很短時(shí)間）重新認(rèn)知，而相對(duì)于他來說，那個(gè)十年做個(gè)四五個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理需要重新了解互金領(lǐng)域的時(shí)間對(duì)于企業(yè)來說是一種浪費(fèi)。同時(shí)，一個(gè)10年經(jīng)驗(yàn)的互金產(chǎn)品經(jīng)理，對(duì)于市場(chǎng)的了解深度和業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)是不能用金錢和勤奮可以換來的。
最后再說上一句，我們可以以「全棧產(chǎn)品」作為激勵(lì)我們前進(jìn)的目標(biāo)。做產(chǎn)品要有自己的價(jià)值觀、理念和愿景。但工作中產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該腳踏實(shí)地而不是根據(jù)市場(chǎng)上的熱度盲目選擇。最后希望大家在產(chǎn)品的路上越走越遠(yuǎn)。
