隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始向自媒體發(fā)展，覺得自媒體運(yùn)營是一個企業(yè)與時俱進(jìn)的表現(xiàn)，尤其是微信運(yùn)營，本身微信平臺就具有足夠龐大的用戶群體，再加上微信朋友圈、微信公眾號這些的出現(xiàn)，更是讓微信綻放了不一樣的色彩。然而隨著自媒體平臺的增多，微信運(yùn)營的優(yōu)勢已經(jīng)逐漸弱化，后續(xù)增長已經(jīng)出現(xiàn)乏力狀體。
那么微信運(yùn)營到底還有沒有必要呢？
一、微信運(yùn)營市場分析
就像我前面提到的，現(xiàn)在微信運(yùn)營，不管是在用戶增加、還是公眾號文章閱讀率、關(guān)注人數(shù)增長率都愈發(fā)緩慢，呈現(xiàn)后續(xù)無力的狀態(tài)，這跟自媒體發(fā)展速度過快，以及用戶的需求量增加息息相關(guān)?？梢娫诮裉斓奈⑿派缃簧鷳B(tài)之下，企業(yè)號的發(fā)展只會難上加難。
二、“貧富”差距過大
微信等自媒體出現(xiàn)以后，很多人都開始轉(zhuǎn)向微信運(yùn)營，然而因?yàn)闆]有一個長期的規(guī)劃或者運(yùn)營戰(zhàn)略思想，很多微信運(yùn)營者都逐步消失在歷史的洪流中，但是在這些消失的自媒體對立面，是一小部分良好自媒體人，他們共同的特點(diǎn)是粉絲規(guī)模高達(dá)千萬級，但仍保持著極高的真實(shí)活躍率。所以微信運(yùn)營的好與壞呈現(xiàn)兩極化。
三、以用戶為中心
以用戶為中心”這句簡單的話已經(jīng)被營銷界被重復(fù)提及了無數(shù)遍。有用的道理往往就是較簡單的，但能堅(jiān)持簡單的道理也往往是較困難的。要做好微信運(yùn)營，需要持之以恒，將用戶當(dāng)做自己的“戀人”進(jìn)行維護(hù)和運(yùn)營，這樣才能增加粉絲的留存率和互動性。
四、與時俱進(jìn)
時代在發(fā)展，人們在進(jìn)步，人們的需求也在不斷的提高，所以微信運(yùn)營一定要做到與時俱進(jìn)，緊跟用戶行為進(jìn)行相應(yīng)的變革和升級，做他們所想所需，讓粉絲深切體會到自媒體號的實(shí)用價(jià)值，這樣才會有流量變現(xiàn)的可能性。
五、確定方向
每一個微信號都會遇到同一個左右為難的難題：企業(yè)的營銷需求與用戶的實(shí)際需求之間的不對稱所帶來的矛盾。為了解決這個矛盾，不少營銷人習(xí)慣于從企業(yè)的角度為出發(fā)點(diǎn)，先思考企業(yè)需要什么，然后再深入研究如何通過各種“包裝”讓用戶接受企業(yè)的營銷訴求。但在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，信息日益透明的今天，這種單向的灌輸已經(jīng)難以成功“忽悠”用戶。
不管是微信運(yùn)營還是其他的自媒體運(yùn)營，都需要保持“以用戶為中心”戰(zhàn)略，在每個戰(zhàn)術(shù)環(huán)節(jié)都以用戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，再以自身功能服務(wù)其需求，這樣才能做好自媒體運(yùn)營。
現(xiàn)在很多企業(yè)或者個人在做微信運(yùn)營的時候，都是保持著較初的熱情，激情一過或者一時沒有達(dá)到自己的需求，就開始放棄或者漫不經(jīng)心，這樣發(fā)展下去，自媒體號也就毫無價(jià)值了。我們要做好自媒體運(yùn)營，一定要堅(jiān)持，在了解粉絲需求的基礎(chǔ)上堅(jiān)持，持之以恒，總會打動人心的。
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