繼賈躍亭為夢(mèng)想窒息之后，騰訊的馬化騰也遭遇“夢(mèng)想”的拷問。
5 月 5 日，微信公眾號(hào)“亂翻書”發(fā)布了一篇文章《騰訊沒有夢(mèng)想》，指出騰訊在管理上的種種弊端。短短兩天內(nèi)，閱讀量躥升至百萬+。
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之后這兩天內(nèi)，我們能數(shù)得出來的互聯(lián)網(wǎng)大佬、評(píng)論人、自媒體人也都相繼發(fā)聲，對(duì)夢(mèng)想、價(jià)值觀、對(duì)這個(gè)世界的態(tài)度展開激烈的交鋒。
同樣類似這樣的文章，比如《“狗日的”騰訊》《吃老本的騰訊，撐不起馬化騰的首富光環(huán)》，曾經(jīng)也都刷爆社交網(wǎng)絡(luò)。
對(duì)于這類文章，筆者始終有 2 點(diǎn)疑惑：
1）這些作者，真的有指導(dǎo)大公司戰(zhàn)略方向的水平？（我認(rèn)為沒有）
2）既然沒有這個(gè)水平，為什么這類文章還是層出不窮，而且還影響巨大？
下面，本文將將從流量、成本和破窗效應(yīng)三方面，先分析第 2 個(gè)問題——這類文章為什么層出不窮，而且影響巨大？
01
為什么大公司總是被罵
這篇刷爆網(wǎng)絡(luò)的文章，出自公眾號(hào)「亂翻書」。
如果你去翻這個(gè)公眾號(hào)的歷史消息，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：
作者的文章題材明顯分為前期和后期。前期作者寫的是生活感悟，比如《這是一個(gè)不需要靈魂的時(shí)代》，閱讀量十分慘淡。
2016 年 5 月，作者開始轉(zhuǎn)型，深刻的意識(shí)到了蹭熱點(diǎn)可以帶來流量，寫了一篇《分答就像微信紅包，撬動(dòng)了粉絲經(jīng)濟(jì)和人情社會(huì)》，閱讀量首次破千（分答是 2016 年互聯(lián)網(wǎng)明星級(jí)產(chǎn)品）。
之后，作者開始寫關(guān)于輕芒閱讀、微信讀書的相關(guān)文章；再到后來，就慢慢的把觸角伸向了 BAT 這樣的一線公司，閱讀量也跟著水漲船高。
「亂翻書」早些文章
這里我們想說明的是，當(dāng)一個(gè)自媒體開始在意數(shù)據(jù)，它必然會(huì)選擇自帶流量的寫作對(duì)象（比如大公司）。而唱衰的文章，往往比看好的文章更有話題性。這是大公司屢屢被黑的底層邏輯。
02
為什么大公司反而是弱勢(shì)群體？
大公司會(huì)反擊嗎？
一般情況下，不會(huì)。因?yàn)?diss 大公司的文章太多，社交網(wǎng)絡(luò)覆蓋面太廣難以徹底刪除；另外，出于大公司的格局和氣度，他們也不會(huì)反擊（跟小作者撕逼很丟人好嘛）。
話說回來，即使大公司做出反擊，無非就是刪個(gè)文、道個(gè)歉，你也沒什么實(shí)質(zhì)性損失，反倒把你變成焦點(diǎn)，為你帶來更多的流量。
所以，媒體人通過成本與收益的分析發(fā)現(xiàn)此舉收益大于風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)不斷地”入局“。
16年凡客創(chuàng)始人黑周杰倫
試想，你黑了一個(gè)小公司，文章沒人看不說，還有可能被人家偷偷砸玻璃。這么一比較，是不是黑大公司比較劃算？
另外，這類文章的制作成本很低。
對(duì)于自帶流量的公司、名人來說，網(wǎng)上其實(shí)已經(jīng)有相當(dāng)多的素材了。也就是說，寫這類文章的論據(jù)十分充足。比如我在搜狗微信搜索：騰訊 。
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會(huì)跳出相當(dāng)多有關(guān)騰訊的文章，有正面也有負(fù)面，如果這個(gè)時(shí)候我想寫一篇 diss 騰訊的文章，那么我只需要搜集騰訊目前存在的問題就可以了。
然后閱讀相關(guān)文章，把所有文章中涉及到的問題匯總成一篇文章，再稍加一些自己的觀點(diǎn)，一篇潛在“爆文”就這么誕生了。
所以，大公司被罵了不能還嘴，這些挨罵的文章還會(huì)積淀下來，成為后人繼續(xù)黑的素材。在面對(duì)小媒體時(shí)，公司越大，反而越是弱勢(shì)群體。
03
為什么大公司會(huì)被越黑越慘？
社會(huì)上有一種現(xiàn)象叫“破窗效應(yīng)”：
一個(gè)房子如果窗戶破了，沒有人去修補(bǔ)，隔不久，其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破；一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一個(gè)角落，一旦出來了小果皮，當(dāng)沒人出來打掃和制止，便會(huì)有很多人往里邊丟更臟的東西。
為什么大公司老被黑，就是因?yàn)樽悦襟w們發(fā)現(xiàn)“黑它們不僅可以漲流量，還不會(huì)受到任何懲罰”，就開始變得非常敢干了。就像在一個(gè)社群里邊，你一直想在里邊發(fā)廣告，發(fā)現(xiàn)有人發(fā)了而且還沒被警告，那你也就跟著發(fā)了。
《騰訊沒有夢(mèng)想》的作者是一個(gè)給騰訊貼標(biāo)簽的人，我不知道后面還有多少自媒體會(huì)給騰訊貼標(biāo)簽，但是可以肯定的是，《騰訊沒有夢(mèng)想》的作者會(huì)繼續(xù)攻城掠地，在京東、阿里、百度、滴滴等大廠，插上自己勝利的小旗。
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要是騰訊把這個(gè)人的號(hào)封了，會(huì)怎么樣？
肯定會(huì)有很人吐槽騰訊心眼小，吐槽完之后呢，相信相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，就沒有人敢不假思索的隨意斷章取義的給大公司貼標(biāo)簽了。
04
最后
如前所述，對(duì)自媒體來說，“黑”大公司是一件一本萬利的事兒，這沒什么可指摘的。
但是，黑人家之前也應(yīng)該先掂量一下自己的斤兩，黑一黑百度推廣莆田系醫(yī)院之類的事情還可以，黑人家中國(guó)首富的管理水平不行，是不是有點(diǎn)搞笑？
舉個(gè)例子，騰訊有個(gè)「賽馬機(jī)制」，大致是說類似的產(chǎn)品同時(shí)有幾個(gè)團(tuán)隊(duì)在做，大家內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，勝者為王。
對(duì)此，文章作者評(píng)價(jià)說：
“我一直覺得賽馬不算是一個(gè)真正的機(jī)制，十個(gè)項(xiàng)目死了九個(gè)半。賽馬其實(shí)是一種土財(cái)主式的資源浪費(fèi)，平均用力說明你壓根沒抓到重點(diǎn)，不知道最核心的突破點(diǎn)在哪。”
我就覺得很奇怪，事實(shí)就是騰訊用賽馬機(jī)制做出了微信，做出了王者榮耀，你一個(gè)鍵盤俠，沒經(jīng)過任何實(shí)操、驗(yàn)證，用一句“我覺得”就把這個(gè)機(jī)制給否了，你臉是不是有點(diǎn)太大了？
為了進(jìn)一步論證觀點(diǎn)，作者又打比方，說賽馬機(jī)制相當(dāng)于害怕買彩票不中獎(jiǎng)，于是就把所有號(hào)碼全買下來。
這個(gè)比喻也是瞎扯淡——創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品的收益是可以努力爭(zhēng)取的，買彩票蒙大獎(jiǎng)的收益是客觀固定的（一定是虧），用這種狗屁不通的比喻來證明騰訊的管理制度有問題，除了證明了自己寫文章時(shí)滿腦袋都是漿糊，還能證明什么？
還能證明任正非的話特別對(duì)：
“員工不要和我談戰(zhàn)略，誰談開除誰。”
小編承認(rèn)，這篇文章的作者比我強(qiáng)，畢竟人家的閱讀量都破百萬了。但是比我強(qiáng)有啥用？對(duì)騰訊（市值排名全球第 5）的公司戰(zhàn)略指手畫腳，他有沒有這個(gè)水平？把騰訊交給他，他能管理得比馬化騰好？
總結(jié)一下我的觀點(diǎn)：
1）這類作者的水平不低
但是他們的水平是寫作水平，而不是公司管理水平；看他們對(duì) BAT 指點(diǎn)江山，笑笑就好，代入感不要太強(qiáng)。
2）這類文章不是不能看
開闊一下眼界、啟發(fā)一點(diǎn)思路，沒問題。但是，如果真的和文章的作者一樣，覺得馬化騰格局小、劉熾平?jīng)]遠(yuǎn)見，就只有揮舞著鍵盤的自己最牛逼，那一定是得了失心瘋。
最后轉(zhuǎn)一副財(cái)經(jīng)作家@向小田 寫的對(duì)聯(lián)：
上聯(lián)：北大沒有文化
下聯(lián)：騰訊沒有夢(mèng)想
橫批：中國(guó)有嘻哈
·END·
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