常常面臨這樣的問(wèn)題:閱讀量看起來(lái)不錯(cuò),轉(zhuǎn)化率卻比較低,沒(méi)有達(dá)到自己的預(yù)期,一算投資回報(bào)比,只能用“就當(dāng)品牌曝光了”來(lái)安慰自己。那,如果我們希望達(dá)到高閱讀量高轉(zhuǎn)化率,該思考哪些問(wèn)題?

在回答這個(gè)問(wèn)題之前,和巨推傳媒的小李一起想一個(gè)問(wèn)題:營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么?各路大咖在不同的層次都有不同的解釋?zhuān)矣X(jué)得,營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是“匹配用戶(hù)需求”。你投放的軟文其實(shí)是在將你的產(chǎn)品去與你選擇的渠道中的用戶(hù)去做匹配,并說(shuō)服用戶(hù)的過(guò)程。

 

我們講匹配,那應(yīng)該從哪些維度去匹配呢?在這里,我將可能需要匹配的維度分為幾個(gè):

  • 用戶(hù)屬性維度
  • 用戶(hù)關(guān)注圈維度
  • 利益維度
  • 價(jià)值觀維度

1.用戶(hù)屬性維度是較好理解的,即無(wú)論是產(chǎn)品和公眾號(hào),都有目標(biāo)受眾,目標(biāo)受眾的屬性無(wú)外乎:年齡、性別、地域、收入、學(xué)歷等。

2.用戶(hù)關(guān)注圈維度,這個(gè)維度其實(shí)相對(duì)比較抽象,其實(shí)換一個(gè)角度來(lái)分析就比較好理解。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子:某公眾號(hào)主要是做nba新聞、戰(zhàn)術(shù)分析、球評(píng)等,那么其粉絲的關(guān)注圈自然就是“籃球、nba、運(yùn)動(dòng)、健身”等領(lǐng)域。而正好,某商家是一家新開(kāi)的籃球館或者健身館,那么可以說(shuō)二者的“用戶(hù)關(guān)注圈”是相匹配的。

3.利益維度講的是,用戶(hù)在使用產(chǎn)品能夠得到的的利益,與用戶(hù)在關(guān)注公眾號(hào)或者閱讀推文之后能夠得到的利益相似。

4.價(jià)值觀維度。每一個(gè)產(chǎn)品,都希望能夠給用戶(hù)帶來(lái)利益,并希望帶來(lái)的利益能夠滿(mǎn)足他的某種價(jià)值觀。同樣,公眾號(hào)以文字的形式在向公眾輸出他們的價(jià)值觀形態(tài)。如果二者的價(jià)值觀在某些地方重合,那么二者就是相互匹配。

通常我們?cè)趯?xiě)一篇軟文的時(shí)候,行文結(jié)構(gòu)都是:描述用戶(hù)的痛點(diǎn)——帶來(lái)的后果——解決方案——產(chǎn)品特點(diǎn)介紹——促銷(xiāo)政策(引導(dǎo)轉(zhuǎn)化)結(jié)束。

這個(gè)邏輯沒(méi)有問(wèn)題,但這只是個(gè)常規(guī)邏輯,具體會(huì)反應(yīng)在你的轉(zhuǎn)化率似乎并不是太高。原因有如下:

  • 沒(méi)有用戶(hù)視角,完全站在產(chǎn)品的角度在行文
  • 軟文跟公眾號(hào)平時(shí)的行文不太一樣,無(wú)法走進(jìn)用戶(hù)的默認(rèn)關(guān)注圈,一看就是“軟文”

那該怎么辦?巨推傳媒主要跟大家講一下,如何運(yùn)用這個(gè)模式,結(jié)合已經(jīng)選定的公眾號(hào),來(lái)寫(xiě)軟文。

先進(jìn)步:明確產(chǎn)品希望給用戶(hù)傳到的價(jià)值觀與公眾號(hào)向粉絲傳遞的價(jià)值觀。

第二步:以這個(gè)價(jià)值觀為前提,講好一個(gè)故事

第三步:在故事中,植入產(chǎn)品的特性特點(diǎn)。如果是新品上市,就多植入增信的產(chǎn)品屬性;如果是老品牌老產(chǎn)品推廣,那么就多結(jié)合價(jià)值觀講故事,促使用戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。

一篇軟文投放是否合理,除了要考量閱讀量、用戶(hù)粘性,其實(shí)更應(yīng)該考慮相互之間是否匹配,能否產(chǎn)生共振效應(yīng)。在匹配之后軟文的寫(xiě)作,產(chǎn)品的植入,更考驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品和公眾號(hào)價(jià)值觀的把控。相信,只要做到了這兩點(diǎn),高閱讀量一定能夠帶來(lái)高轉(zhuǎn)化率!

PS:

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