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文 | 闌夕

為期三天的新浪微博又一屆影響力峰會(huì)剛剛結(jié)束，除了網(wǎng)紅大V的輪番登場(chǎng)之外，來(lái)自各類新媒體機(jī)構(gòu)的關(guān)注和試探亦是參會(huì)的主流現(xiàn)象之一。

另一方面，就在微博舉辦活動(dòng)的期間，「MCN」這個(gè)關(guān)鍵詞的全網(wǎng)搜索熱度上漲到了歷史的較高值，與此同時(shí)，新浪微博宣布已經(jīng)接入超過(guò)1200家MCN展開(kāi)合作，覆蓋53個(gè)垂直內(nèi)容領(lǐng)域，并將繼續(xù)發(fā)力鞏固MCN生態(tài)。

MCN原本只是一個(gè)生僻的舶來(lái)概念，在互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景里照搬明星經(jīng)紀(jì)的產(chǎn)業(yè)模式具備相當(dāng)大的難度，然而以YouTube為代表的內(nèi)容平臺(tái)幾乎是以一己之力在密不透風(fēng)的墻壁上鑿開(kāi)了一扇機(jī)會(huì)窗口，驗(yàn)證了網(wǎng)絡(luò)ID建立可辨識(shí)度的個(gè)人特征這件事情具備可行性。

1993年，《紐約客》雜志刊登了一張后來(lái)被廣泛流傳的漫畫(huà)：一條在電腦面前敲著鍵盤(pán)的狗對(duì)另一只狗說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)上，沒(méi)有人知道你是一條狗。（On the Internet, nobody knows you're a dog）

顯然，這種對(duì)匿名設(shè)計(jì)和神秘主義的向往，極為符合極客主導(dǎo)下的早期互聯(lián)網(wǎng)精神，但是隨著商業(yè)文明逐漸接管這片虛擬大陸，扮演一條狗的興奮感，必然讓位于投影真實(shí)世界的「第二人生」。

早在2014年的美國(guó)，根據(jù)《名利場(chǎng)》雜志的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，最受13-18歲的青少年喜愛(ài)的明星不再是那些傳統(tǒng)造星工廠出來(lái)的專業(yè)藝人，取而代之的是自行借助數(shù)字平臺(tái)生產(chǎn)內(nèi)容的個(gè)人媒體，而廣告商亦意識(shí)到傳播權(quán)力的轉(zhuǎn)移，并開(kāi)始重新分配預(yù)算比例。

所以才有早早嗅到風(fēng)向的MCN體制的問(wèn)世：它試圖重建分工系統(tǒng)，厘清職業(yè)和商業(yè)的邊界，讓內(nèi)容的生產(chǎn)保持專注，也讓變現(xiàn)的路徑變得有序。

今年秋季，在江蘇衛(wèi)視的一期《職來(lái)職往》里，一名在新浪微博擁有七十余萬(wàn)關(guān)注者、把撰寫(xiě)和拍攝游記這門(mén)興趣發(fā)展成專業(yè)手藝的自媒體人@蘑菇張-NKU（張欣妍）被眾信旅游、螞蜂窩、以及星璨新媒體三家企業(yè)開(kāi)出30萬(wàn)人民幣的底薪競(jìng)相招攬，而她最終選擇作為MCN的星璨新媒體，加入成為一名「旅游體驗(yàn)師」。

單打獨(dú)斗的升級(jí)形態(tài)，還是需要通過(guò)機(jī)構(gòu)的助力。

對(duì)于自媒體人而言，MCN的最大價(jià)值，還是起到一個(gè)「加速器」的作用，也就是說(shuō)在其原本的商業(yè)資源已經(jīng)開(kāi)發(fā)得相對(duì)飽和的時(shí)候，MCN的介入，可以繼續(xù)幫助他們實(shí)現(xiàn)從個(gè)人到品牌的全面升級(jí)。

即使是在MCN的概念尚未誕生的時(shí)代，微博上就有把段子手動(dòng)員起來(lái)抱團(tuán)運(yùn)營(yíng)的嘗試，事實(shí)證明，這種組織再分工的做法，既有助于段子手們的漲粉，也能夠最大化的提高議價(jià)權(quán)。

更重要的是，內(nèi)容品質(zhì)本身，亦需要進(jìn)入新的生產(chǎn)階段，僅僅只是把走馬觀花的過(guò)程用文字記錄下來(lái)，或是零零散散的拍攝幾張圖片，早已不能滿足用戶在富媒體場(chǎng)景的需求了，短視頻、直播、VR、全景等新技術(shù)的應(yīng)用，注定需要團(tuán)隊(duì)角色的向下扶持。

根據(jù)@蘑菇張-NKU的說(shuō)法，她之所以沒(méi)有接受另外兩家看上去可能更加符合旅游行業(yè)方向的公司邀請(qǐng)，是因?yàn)橹挥芯吐氂贛CN才能保持旅游自媒體和旅游體驗(yàn)師兩個(gè)角色的同時(shí)經(jīng)營(yíng)。

這是一個(gè)相對(duì)能夠「忠孝兩全」的做法，如果服役普通企業(yè)，要么付出放棄「閑職」的代價(jià)，要么接受企業(yè)透支個(gè)人品牌的風(fēng)險(xiǎn)，從個(gè)人回報(bào)出發(fā)，都并非是無(wú)可挑剔的唯一選項(xiàng)。

而來(lái)自MCN的欣賞，則有些「拿薪酬當(dāng)投資」的意味，在發(fā)展內(nèi)容事業(yè)的目標(biāo)上，MCN和自媒體人的利益是一致的，在這個(gè)基礎(chǔ)上，雙方的深度捆綁合作則是順理成章的。

在新浪微博的影響力峰會(huì)上，作為新浪旅游簽約的先進(jìn)批MCN，星璨新媒體宣布成立價(jià)值1000萬(wàn)人民幣的內(nèi)容共建基金，用于幫助旅游品類的自媒體人實(shí)現(xiàn)內(nèi)容品質(zhì)的升級(jí)。

* 星璨新媒體全力簽約旅游自媒體

與之輝映的，是新浪微博同時(shí)宣告，它也會(huì)拿出高達(dá)30億人民幣和250萬(wàn)廣告客戶資源，從資金、創(chuàng)意、商業(yè)化等多重維度深度扶持MCN。

平臺(tái)、MCN、自媒體的內(nèi)容供應(yīng)金字塔，就此落成。

大疆無(wú)人機(jī)就曾與星璨新媒體有過(guò)一次商務(wù)合作，前者為了推廣一款以小巧精致著稱的無(wú)人機(jī)產(chǎn)品「Mavic」——改變無(wú)人機(jī)市場(chǎng)理工男扎堆的刻板印象，讓人感知女生也能輕易上手航拍神器——而星璨新媒體則策劃了把「Mavic」植入@蘑菇張-NKU的篁嶺行程里，生產(chǎn)出了獨(dú)特的航拍大片。

站在宏觀角度，旅游市場(chǎng)的消費(fèi)井噴，亦是垂直MCN得以大放異彩的重大原因。

根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2017-2023年中國(guó)旅游市場(chǎng)深度分析及投資前景研究報(bào)告》顯示，基于在線旅游業(yè)態(tài)逐漸成熟、機(jī)酒預(yù)訂便利性提升等因素，人們?cè)絹?lái)越愿意獨(dú)立的支配旅游安排——自由行的占比上升和旅行社的占比下降呈現(xiàn)鮮明的對(duì)比——這也意味著他們從媒體端獲取內(nèi)容及參考決策的需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

按照旅游消費(fèi)升級(jí)的一般規(guī)律，人均GDP達(dá)到3000美元的時(shí)候，旅游消費(fèi)將會(huì)迎來(lái)快速增長(zhǎng)的車(chē)道，人均GDP突破5000美元之后，旅游形式將從觀光游升級(jí)為休閑游，一旦人均GDP超過(guò)8000美元，度假游的品類則將迅速滲透，而中國(guó)正處于后兩個(gè)階段之間。

用星璨新媒體的CEO安靜 祎 的話來(lái)講，「旅游自媒體在場(chǎng)景塑造和內(nèi)容豐富度上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。他們的內(nèi)容不僅僅是旅游體驗(yàn)指引，更是生活消費(fèi)升級(jí)的風(fēng)向標(biāo)。作為垂直領(lǐng)域不多的能夠貫穿整個(gè)消費(fèi)鏈的行業(yè)，旅游自媒體的價(jià)值提升空間還非常大?！?

早在2014年的時(shí)候，還是獨(dú)立博主身份的張欣妍曾在接受采訪的時(shí)候表達(dá)過(guò)彼時(shí)生存環(huán)境的不盡如意：因?yàn)闆](méi)有固定收入，通常以稿費(fèi)、活動(dòng)邀請(qǐng)的勞務(wù)費(fèi)以及廣告費(fèi)作為旅游收入，「目前除了接任務(wù)的旅行之外，我的旅行支出都是自己來(lái)承擔(dān)，大多數(shù)自由撰稿人也是這樣。」

另一名兼職的旅游體驗(yàn)師杜洪明則如此描述工作的辛苦：「眼睛在天堂，雙腳可能在地獄。」

所幸的是，最壞的日子似乎已經(jīng)過(guò)去。

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