刺猬公社為什么要成立垂直媒體學(xué)院？
原因在于，大眾媒體現(xiàn)在面臨困境，而且這種困境基本不可逆，從未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)看，媒體走向垂直細(xì)分是大勢(shì)所趨，也就是說(shuō)，媒體未來(lái)關(guān)注的領(lǐng)域，會(huì)專注于某一個(gè)具體的行業(yè)，而且，會(huì)越來(lái)越細(xì)。
比如，以前有人做教育媒體，但是現(xiàn)在可能會(huì)分開(kāi)做高等教育類、基礎(chǔ)教育類、職業(yè)教育類媒體，甚至基礎(chǔ)教育類里面還會(huì)再細(xì)分，比如小學(xué)、初中、高中等。
如今垂直行業(yè)新媒體可謂遍地開(kāi)花，最早的興盛集中在財(cái)經(jīng)和科技，但現(xiàn)在無(wú)論是醫(yī)療還是教育，無(wú)論是房產(chǎn)還是汽車，無(wú)論是旅游還是餐飲，一個(gè)個(gè)垂直媒體正在冒出來(lái)，而且它們還在不斷地進(jìn)化、發(fā)展，正在取代大眾媒體的影響力。
傳媒行業(yè)的大趨勢(shì)是，傳統(tǒng)媒體衰落了，垂直媒體這個(gè)新物種卻在不斷爆發(fā)、成長(zhǎng)，成為了一種蔚然可觀的傳媒現(xiàn)象。
面對(duì)這一新物種，如何快速跟上變換的潮流、高效率地接觸到一手資源？刺猬公社搭建了“垂媒學(xué)院”這一平臺(tái)，邀請(qǐng)了各領(lǐng)域的垂直媒體創(chuàng)始人、先進(jìn)的內(nèi)容從業(yè)者，將最前沿的信息、最優(yōu)質(zhì)的資源一起打包，直接送到你的屏幕前。
葉鐵橋，刺猬公社創(chuàng)始人，CEO，原中國(guó)青年報(bào)官微運(yùn)營(yíng)室主任，特別報(bào)道部副主任。碩士畢業(yè)于北京大學(xué)新聞學(xué)院，在中國(guó)青年報(bào)從事過(guò)8年深度調(diào)查性報(bào)道。獲得過(guò)包括兩項(xiàng)中國(guó)新聞獎(jiǎng)在內(nèi)的10多種新聞獎(jiǎng)項(xiàng)。2013-14、2014-15年度，獲聘擔(dān)任清華大學(xué)新聞學(xué)院面向本科生課程“深度報(bào)道”的主講教師，同時(shí)擔(dān)任清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院專業(yè)碩士業(yè)界導(dǎo)師。
從組織規(guī)模上來(lái)說(shuō)，以前的媒體都是“大媒體”，比如都市報(bào)，采編、經(jīng)營(yíng)、行政、發(fā)行等隊(duì)伍拉扯起來(lái)，怎么著也得上百人，大的甚至有上千人。在北京這樣的城市，這么大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，一年的開(kāi)銷得數(shù)千萬(wàn)元。廣告斷崖式下跌后，這么大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)要維系起來(lái)舉步維艱。
新生的媒體，不可能有多大?，F(xiàn)在涌現(xiàn)出來(lái)的各個(gè)領(lǐng)域的垂直媒體（它們跟自媒體不同之處是，它們是純粹意義上的新聞資訊機(jī)構(gòu)，會(huì)采寫(xiě)和報(bào)道行業(yè)新聞），都比較小，沒(méi)有像當(dāng)年都市報(bào)創(chuàng)刊那樣動(dòng)輒上百人，大多維持著10幾個(gè)人幾十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模。
團(tuán)隊(duì)小，成本壓力也小，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有紙張、印刷、發(fā)行等重成本，生存起來(lái)更容易，而且面對(duì)的是某個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，本身用戶量有限，營(yíng)收規(guī)模能承載的也就是個(gè)小團(tuán)隊(duì)。
在傳播越來(lái)越分眾化和垂直化的今天，垂直媒體才更代表著未來(lái)的發(fā)展方向。所以，未來(lái)媒體的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)該是會(huì)進(jìn)入“小媒體”時(shí)代。那些大媒體，要么消亡掉了，要么是互聯(lián)網(wǎng)巨頭。至于在各個(gè)領(lǐng)域里噴涌而出的小媒體，就像成千上萬(wàn)的小舢板一樣，一定會(huì)千帆競(jìng)發(fā)。
——葉鐵橋：《“小媒體”時(shí)代》
楊靜 ，新智元?jiǎng)?chuàng)始人、CEO;中國(guó)人工智能學(xué)會(huì)社會(huì)計(jì)算與社會(huì)智能專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，致力于推動(dòng)中國(guó)從“互聯(lián)網(wǎng)+”邁向“智能+”。
當(dāng)大家都還在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)+的時(shí)候，她已經(jīng)看到了智能+的未來(lái)。她是人工智能的標(biāo)簽，致力于推動(dòng)中國(guó)從互聯(lián)網(wǎng)+邁向智能 + 的新紀(jì)元。她的微信沙龍是關(guān)于人工智能，關(guān)于機(jī)器人，關(guān)于未來(lái)的較高端的社群，她的公眾號(hào)用戶是BAT的研發(fā)高管、各大IT企業(yè)研究院的院長(zhǎng)、人工智能與機(jī)器人公司的CEO等。她是“新智元”創(chuàng)始人楊靜，一個(gè)熱愛(ài)人工智能的美女，一位自稱類似機(jī)器人的“霸道”總裁。
——《她是”機(jī)器人“美女總裁 人工智能的標(biāo)簽丨對(duì)話新智元?jiǎng)?chuàng)始人楊靜》
胡涵 ，AI財(cái)經(jīng)社聯(lián)合創(chuàng)始人，評(píng)論員，專欄作者，前新京報(bào)創(chuàng)投報(bào)道部副主編。主要作品包括調(diào)查報(bào)道《劉迎霞：走上層路線的美女富豪》《鐵腕書(shū)記仇和造城背后的尋租縫隙》，特稿《壽光大火：折翼火海的打工候鳥(niǎo)》《龍卷風(fēng)下的東方之星號(hào)》，專訪《對(duì)話姚明：改變世界的是精神，不是肌肉》《帕爾哈提對(duì)談庫(kù)爾班江：拿掉新疆我們是相同的》等。
采訪姚明那次吧。當(dāng)時(shí)我還蠻想打退堂鼓的。你知道遇到那種體量的，大塊頭又很聰明。他的經(jīng)紀(jì)人也提前和我打預(yù)防針，說(shuō)姚明不喜歡不專業(yè)或者缺乏知識(shí)儲(chǔ)備的記者，如果他覺(jué)得這個(gè)記者很沒(méi)水平，他就不會(huì)好好地回答你的問(wèn)題一這個(gè)還真是嚇到我了，后來(lái)我是灌了倆瓶紅牛才敢進(jìn)去的。
我記得那時(shí)追著和他聊有關(guān)體育體制、西方慈善方面的問(wèn)題，可能是由于我對(duì)這方面也蠻感興趣的，所以和他聊的比較深入，他最后有點(diǎn)為難，說(shuō)你這個(gè)問(wèn)題太壞了，他說(shuō)你等我想想，一個(gè)詞用不好就會(huì)左右不討好，最后他說(shuō)要不我們換個(gè)話題吧。我當(dāng)時(shí)就覺(jué)得，還蠻爽的，有一種欺負(fù)人的感覺(jué)（笑）
——《永遠(yuǎn)不要相信自己是最獨(dú)特的那一個(gè)——新京報(bào)記者胡涵訪談》
謝夢(mèng)遙，《人物》主筆。曾任職于《亞洲周刊》、《博客天下》、《財(cái)經(jīng)天下》。代表作《占領(lǐng)中環(huán)》《最強(qiáng)辯手》《岳云鵬：相聲阿甘》《曹云金：離開(kāi)郭德綱的日子》《隱于幕前：橫店群演故事》等。
謝夢(mèng)遙是從NGO轉(zhuǎn)戰(zhàn)來(lái)到媒體 。所以，他除了光頭、喝啤酒、吃大腰子 的外在特征之外，內(nèi)在特征是：「永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)熱淚盈眶」。
對(duì)待工作，謝夢(mèng)遙從來(lái)不留余力，關(guān)注他的微博@莫敢你就會(huì)知道，他有多熱愛(ài)采訪和寫(xiě)稿，就有多憎惡背離職業(yè)和初心。
他的稿子讀起來(lái)特別扎心，文字原始，沒(méi)有什么技巧，但讀完后總能夠構(gòu)建作者塑造的框架。
讀他的稿子能夠明確感知到作者眼光毒辣這一事實(shí)。總能想到、寫(xiě)到更深一層的東西。
——知乎：《如何評(píng)價(jià)<人物>雜志記者謝夢(mèng)遙？》
吳立湘，娛樂(lè)資本論創(chuàng)始人，專注娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和服務(wù)。有近十年娛樂(lè)媒體經(jīng)驗(yàn)，2014年藝恩網(wǎng)較佳文娛記者獲得者。
“保持稿件質(zhì)量的原因，是招天生喜歡做記者的人?！眳橇⑾娼榻B說(shuō)，他們的記者曾經(jīng)潛入刷單平臺(tái)一個(gè)月，套出很多核心機(jī)密還見(jiàn)證了核心成員的“撕逼”，深入調(diào)研寫(xiě)成這個(gè)灰色產(chǎn)業(yè)的深度報(bào)道。
娛樂(lè)資本論的頭像是漫畫(huà)版的河豚，寓意“危險(xiǎn)的存在”。很多10萬(wàn)+閱讀量的文章都被刪帖，《葉問(wèn)3》的影評(píng)曾惹來(lái)投資方的談判?？伤麄儓?jiān)持要做個(gè)“很難合作的媒體”，保持犀利獨(dú)特的個(gè)性。
——《媒體如何轉(zhuǎn)型做FA？專訪「娛樂(lè)資本論」》
劉亞瀾 ，三聲聯(lián)合創(chuàng)始人。
三聲主編劉亞瀾為哥倫比亞大學(xué)的教授和學(xué)生們解說(shuō)我國(guó)網(wǎng)紅景象“你們知道哪些我國(guó)網(wǎng)紅？”
當(dāng)劉亞瀾提出這個(gè)疑問(wèn)以后，大多數(shù)同學(xué)表明并不明白，少量亞裔同學(xué)舉手列舉出“芙蓉姐姐”、“鳳姐”等我國(guó)網(wǎng)紅的姓名。在評(píng)論環(huán)節(jié)，同學(xué)們的疑問(wèn)視點(diǎn)新穎，氛圍非?；馃幔麍?chǎng)活動(dòng)比估計(jì)時(shí)刻延長(zhǎng)了30分鐘。他們的疑問(wèn)包含：根據(jù)微博的數(shù)據(jù)，為何美食類網(wǎng)紅數(shù)量不如搞笑類的多？一個(gè)素人想要變成網(wǎng)紅有哪些因素？等等。
恰是由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)展，移動(dòng)付出的開(kāi)展，才使得網(wǎng)紅變現(xiàn)有厚實(shí)的土壤。“紐約給我形象分外深的一點(diǎn)是紐約地鐵可以用信用卡買(mǎi)票。這是中美之間分外大的區(qū)別。我國(guó)沒(méi)有閱歷全民信用卡的期間，直接跳躍式地進(jìn)入到手機(jī)付出年代。不管是給網(wǎng)紅直播打賞，仍是在網(wǎng)紅的微店采購(gòu)產(chǎn)品付款，都離不開(kāi)付出的開(kāi)展?！眲啚懻f(shuō)。
——《前兩天，三聲主編給哥倫比亞大學(xué)的學(xué)生們上了堂課》
王方 ，創(chuàng)投媒體“鉛筆道”創(chuàng)始人。曾在《北京時(shí)報(bào)》、《創(chuàng)業(yè)家》任記者。
我們走到了媒體的岔路口，我們面臨選擇：是做媒體+廣告+培訓(xùn)流量模式，還是走專注生產(chǎn)信息的信息服務(wù)商（信息付費(fèi)）模式。大家不要覺(jué)得兩種模式相差不遠(yuǎn)，其實(shí)相差非常非常遠(yuǎn)。
媒體+廣告的流量模式，核心在于流量，門(mén)檻并不高，有流量就可以做了。按照這個(gè)條件，鉛筆道在成立1個(gè)月的時(shí)候就能做廣告，我們3個(gè)人，再招一個(gè)銷售就行了，每年就能做到幾百萬(wàn)上千萬(wàn)收入。
然而回頭一想，有什么意義呢？這類模式隨處可見(jiàn)，有何創(chuàng)新價(jià)值而言？另外一個(gè)讓我們堅(jiān)決不碰的原因，是這個(gè)模式下很容易出現(xiàn)有償新聞，很容易拿內(nèi)容做交易。
廣告主對(duì)內(nèi)容的需求是對(duì)他越有利越好，而讀者對(duì)內(nèi)容的需求是越真實(shí)客觀越好。這種模式內(nèi)耗很大，左邊是冰箱右邊是烤箱，放在一起就會(huì)爆炸。
所以這也是為什么鉛筆道不走流量模式，真的不是沖動(dòng)，不是幼稚。
——《過(guò)去兩年 鉛筆道堅(jiān)持不盈利背后 原來(lái)隱藏著一個(gè)巨大秘密》
楊林 ，《36氪》先進(jìn)記者。關(guān)注O2O領(lǐng)域一切有趣和無(wú)趣的事情。在都市新聞報(bào)紙跑過(guò)熱線，在傳統(tǒng)新聞雜志做過(guò)深度特稿。代表作《買(mǎi)不起的流量，創(chuàng)業(yè)者每一天都是生死存亡》。
而如今地震已經(jīng)發(fā)生了超過(guò)24小時(shí)，在過(guò)去的這12小時(shí)內(nèi)，我們前方的記者楊林已到達(dá)九寨溝，并在現(xiàn)場(chǎng)為我們帶來(lái)先進(jìn)手的文字、圖片、語(yǔ)音等信息，36氪希望能夠與讀者們一同關(guān)注災(zāi)區(qū)的每一點(diǎn)進(jìn)展。
在一場(chǎng)災(zāi)難發(fā)生后，一群互聯(lián)網(wǎng)公司在先進(jìn)時(shí)間作出反應(yīng)、自發(fā)行動(dòng)，讓信息和物資以更有效的方式傳遞。在驚魂甫定的寒冷夏夜，這些公司讓人感受到溫暖之意。
——《九寨溝地震后24小時(shí)：行動(dòng)！行動(dòng)！》
張一甲，科技智庫(kù)甲子光年創(chuàng)始人、CEO，榮登“福布斯亞洲30位30歲以下商業(yè)領(lǐng)袖”榜單。曾任職于奧美、百度，為奔馳、伊利、奧迪、雀巢、康師傅、361度等國(guó)際客戶提供品牌服務(wù)。
我常被一種巨大的不安感籠罩。
過(guò)去兩年，我浸泡于以人工智能為代表的科技創(chuàng)新一線，結(jié)識(shí)上千位CEO，走訪上百家創(chuàng)業(yè)公司，寫(xiě)作近百萬(wàn)字。坦白說(shuō)，這幾乎是我用來(lái)對(duì)抗不安的方式——站在和未來(lái)最近的地方，以免對(duì)命運(yùn)的向量無(wú)知無(wú)覺(jué)。然而，看得越久，我的不安卻愈發(fā)強(qiáng)烈：每當(dāng)抽絲剝繭往深處看，自我解構(gòu)的力量總?cè)缬半S形。
——《甲小姐自述：站在兩個(gè)世界之間》
梅天一 ，教育垂直媒體芥末堆合伙人/主編，芥末堆目前已經(jīng)成為教育行業(yè)先進(jìn)媒體，記者超10人，報(bào)道涉及商業(yè)、證券、社會(huì)、公立教育、公益、調(diào)查等各方面。
現(xiàn)在新媒體芥末堆擔(dān)任主編的梅天一認(rèn)為，剛畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行新媒體創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)并不明顯，因?yàn)榇髮W(xué)生“缺乏先進(jìn)內(nèi)容輸出能力，缺乏對(duì)社會(huì)各行業(yè)深度的了解”。
——《大學(xué)生新媒體創(chuàng)業(yè)的優(yōu)與憂》
全俙西 ，新世相市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。新世相先進(jìn)位員工，幫助新世相完成了用戶數(shù)量超過(guò)十倍的增長(zhǎng)，并開(kāi)拓了新世相旗下多個(gè)矩陣號(hào)，如“48小時(shí)CP”。
“我和我老公就是在這種線下活動(dòng)中認(rèn)識(shí)，后來(lái)結(jié)婚在一起?！?48小時(shí)CP的負(fù)責(zé)人全俙西告訴我。之前全俙西和老公在一個(gè)專門(mén)組織年輕人進(jìn)行線下活動(dòng)的平臺(tái)相識(shí)，認(rèn)識(shí)一周年后選擇進(jìn)入婚姻，所以她自己十分相信這種以興趣愛(ài)好或者共同氣質(zhì)為連接點(diǎn)進(jìn)行的社交關(guān)系。
全俙西同時(shí)是新世相的市場(chǎng)總監(jiān)?！?8小時(shí)CP”是新世相孵化的一個(gè)新型社交關(guān)系平臺(tái)。2016年7月，“逃離北上廣”活動(dòng)引起朋友圈刷屏后，新世相還多次嘗試策劃各種活動(dòng)，其中包括圖書(shū)漂流、丟書(shū)大作戰(zhàn)和“48小時(shí)交換”等。全俙西說(shuō)，“48小時(shí)交換是用戶通過(guò)新世相后臺(tái)跟一個(gè)陌生人交換某樣?xùn)|西：秘密、照片、故事都可以。”
——《“93后”的曖昧實(shí)驗(yàn)：被拓展的微信社交，如何不尷尬地找到另一半 》
（還有重磅講師，保持神秘中）
刺猬公社垂媒學(xué)院
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本學(xué)院實(shí)行三學(xué)期制。
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不同學(xué)期承擔(dān)不同的教學(xué)功能：幫你建立行業(yè)認(rèn)知；手把手帶你進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練；訓(xùn)練你的新媒體思維。
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根據(jù)自身需求，可進(jìn)行學(xué)期選修。如，你可以單修先進(jìn)學(xué)期的課程或第二、三學(xué)期的課程。
先進(jìn)學(xué)期：垂直媒體面面觀
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預(yù)計(jì)課時(shí)：三節(jié)。
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課前預(yù)習(xí)：分發(fā)3篇左右該行業(yè)的稿件。
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課后作業(yè)：每節(jié)課后請(qǐng)寫(xiě)一段基于該行業(yè)的認(rèn)知與分析。
第二學(xué)期：垂直媒體內(nèi)容產(chǎn)出實(shí)訓(xùn)
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預(yù)計(jì)課時(shí)：八節(jié)。
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課前預(yù)習(xí)：分享經(jīng)典的采訪視頻+先進(jìn)習(xí)作；共享1份書(shū)單及4張拆書(shū)腦圖。
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課后作業(yè)：根據(jù)課程主題，會(huì)布置針對(duì)性實(shí)踐作業(yè)。
第三學(xué)期：內(nèi)容背后的運(yùn)營(yíng)邏輯
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預(yù)計(jì)課時(shí)：四節(jié)。
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課前預(yù)習(xí)：分享8篇干貨文章。
授課方式
1.所有課程均采用線上教學(xué)方式。
2.上課時(shí)間：授課日當(dāng)晚 19:00-20:30。沒(méi)有辦法準(zhǔn)時(shí)上課的同學(xué)，可在課后隨時(shí)重聽(tīng)課程內(nèi)容，而且每節(jié)課后會(huì)有文字版課程回顧。
3.開(kāi)學(xué)前預(yù)熱：
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正式開(kāi)課前，我們將隨機(jī)安排座位，替你找個(gè)同桌，在后期課程任務(wù)需要彼此協(xié)作。
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推選課代表。課代表職責(zé)：協(xié)助班主任刺猬君；福利：可近距離與授課老師接觸。
往期學(xué)員推薦
中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院研一學(xué)生Echo：
其中一個(gè)公眾號(hào)叫刺猬公社，剛好推出一個(gè)“新媒體訓(xùn)練營(yíng)”。我沒(méi)有任何媒體實(shí)習(xí)和新傳知識(shí)，憑著一份“生是傳媒人，死是傳媒鬼”的熱血竟然被錄取了。
新媒體訓(xùn)練營(yíng)里來(lái)了很多業(yè)界大牛，每個(gè)人的名字拿出來(lái)都是一個(gè)金字招牌。比如魏武揮老師，方可成老師，還有風(fēng)行卓偉，前后共十七位。我從訓(xùn)練營(yíng)學(xué)到了深度報(bào)道、融媒體、新媒體這些高大上的名詞，甚至連“中央廚房”這個(gè)名詞都是刺猬公社教我的。說(shuō)實(shí)話，一開(kāi)始我真的以為那是中央媒體的一種特殊福利（伙食上，你懂的……）
說(shuō)出來(lái)不怕你笑話，刺猬公社給了我大學(xué)前三年先進(jìn)“新聞教育”。2016年底，當(dāng)我坐在考研考場(chǎng)上時(shí)，還能清晰地想起在刺猬公社訓(xùn)練營(yíng)聽(tīng)過(guò)的課，想起被我誤會(huì)很久的“中央廚房”。
就是在訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)始四個(gè)月后，在被專業(yè)名詞碾壓N輪之后，我決定要跨考中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院。一年后，我被人大錄取，總成績(jī)第二。
你將得到
來(lái)自業(yè)界最hot的資訊
行業(yè)內(nèi)最fresh的動(dòng)向
大咖最helpful的指導(dǎo)
及
1.電子教材
授課以語(yǔ)音或PPT的方式進(jìn)行。每節(jié)課結(jié)束之后，我們會(huì)盡快將課程內(nèi)容整理出文字版并上傳。
2.導(dǎo)師一對(duì)一交流
課代表優(yōu)先享有與導(dǎo)師一對(duì)一交流權(quán)利，普通同學(xué)可在課程內(nèi)容結(jié)束后向?qū)熖釂?wèn)。
3.書(shū)單及拆書(shū)福利
全力書(shū)單分享，并替你完成其中4本的內(nèi)容拆解，提高閱讀效率。
4.作業(yè)點(diǎn)評(píng)
課后作業(yè)將得到業(yè)內(nèi)專業(yè)大咖點(diǎn)評(píng)，選擇其中代表性作業(yè)與全班同學(xué)討論。
5.提前實(shí)習(xí)及招聘對(duì)接
幾乎每天，包括百度、騰訊等在內(nèi)的很多機(jī)構(gòu)或機(jī)構(gòu)里的部門(mén)，都來(lái)找刺猬公社要人。當(dāng)有招聘需求時(shí)，付費(fèi)用戶可享招聘資源內(nèi)部對(duì)接和全力招募福利。
6.一群志同道合的小伙伴
招生計(jì)劃
1.學(xué)費(fèi)：
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三個(gè)學(xué)期課程打包價(jià)999/人，二人報(bào)名享8折，三人報(bào)名享7折。
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先進(jìn)學(xué)期課程價(jià)格：200/人。第二學(xué)期課程價(jià)格：666/人；第三學(xué)期課程價(jià)格：333/人。
2.注意事項(xiàng)：
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因個(gè)人原因無(wú)法完成課程者，恕不退還學(xué)費(fèi)。
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開(kāi)課期間，課程內(nèi)容均由付費(fèi)用戶獨(dú)享。
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傳播內(nèi)容版權(quán)歸刺猬公社以及原作者所有，付費(fèi)用戶禁止對(duì)社群外傳播未公開(kāi)內(nèi)容，違者將被請(qǐng)出社群。
入學(xué)流程
1.根據(jù)自身情況，選修相應(yīng)學(xué)期課程或通修全部學(xué)期課程。
2.打開(kāi)支付寶，掃描下方二維碼，繳納對(duì)應(yīng)學(xué)費(fèi)。付款成功后，截圖。
3.添加刺猬公社垂直媒體學(xué)院院長(zhǎng)助理微信號(hào) ciweigongshe4 ，備注選修學(xué)期，向院長(zhǎng)助理發(fā)送付款截圖。
4.等待助理拉你入群。
*本活動(dòng)一切解釋權(quán)歸刺猬公社所有 
