電商行業(yè)在蓬勃發(fā)展，但是跟電商行業(yè)的繁榮有很大差距的是電商代運營行業(yè)的萎靡，很多人就會很納悶，既然電商行業(yè)需求量這么大，那么也就意味著電商代運營的需求也會很大啊?？陀^的來說這種思維是完全合理的，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們對電商運營越來越了解，自己就可以做好運營，找電商代運營團(tuán)隊就沒有多少意義了；另外一方面就是電商代運營行業(yè)良莠不齊，很多坑蒙拐騙的行為降低了人們的信任度，于是電商代運營行業(yè)的發(fā)展就越來越不盡人意了。
另外一方面，代運營之所以失敗，較大的原因是商業(yè)模式。為什么這樣說呢？
大部分代運營公司沒有自己的技術(shù)后臺，更沒有自己的店鋪，也沒有辦法形成自己的現(xiàn)金流。那么就是說，代運營公司沒有核心技術(shù)，沒有自己的現(xiàn)金流，沒有可以形成競爭壁壘的核心資源。他們單獨擁有的就是代運營團(tuán)隊，專業(yè)的有經(jīng)驗的代運營團(tuán)隊是吸引公司的核心要素，但是團(tuán)隊的穩(wěn)固性是不可估量的，不斷的人員流動可能根本無法保證專業(yè)團(tuán)隊的持續(xù)發(fā)展。代運營公司也缺乏能綁定團(tuán)隊的核心資源，因為電商代運營門檻低，任何人只要有客源都可以單創(chuàng)造業(yè)。所以電商代運營和企業(yè)的合作走向“死亡”是必然的。
那么面對這樣的發(fā)展現(xiàn)狀，電商代運營團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何做呢？
但是這并不代表電商代運營這個行業(yè)完全沒有存在的必要性，只要重鑄商業(yè)模式，代運營公司也可以創(chuàng)造屬于自己的天空。
那么對于代運營公司來說，有哪些“起死回生”的方式呢？
一、網(wǎng)絡(luò)商
代運營公司可以成為代理或者自己單創(chuàng)造造，變成網(wǎng)絡(luò)商，簡單的說就是“自己開干”，形成自主現(xiàn)金流，打造全新商業(yè)模式。
二、技術(shù)流
轉(zhuǎn)型成為技術(shù)或者專項服務(wù)提供商，只專注技術(shù)，提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。
三、理論帝
代運營公司在運營的過程中，都必然積累總結(jié)了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，所以在重鑄商業(yè)模式的過程中，代運營公司可以轉(zhuǎn)型成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者自媒體，將所有的一些代運營知識或者理論傳播出去，從一種服務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)化為另一種服務(wù)形態(tài)。
四、歸附
在代運營公司走到窮途末路的時候，選擇“犧牲自我”，走上被收購的道路，通過一種形式的“死亡”交換新的起航。
五、陪運營
所謂的“陪運營”就是運營公司只提供公司的團(tuán)隊培養(yǎng)和資源整合工作，不再提供電商代運營的一站式服務(wù)，簡單的說就是運營公司充當(dāng)導(dǎo)師和顧問的角色，指導(dǎo)公司的運營發(fā)展。
其實電商代運營行業(yè)的存在還是有一定的價值的，關(guān)鍵是看我們?nèi)绾稳ゲ僮?，不要盲目的為了眼前的利益而丟掉長遠(yuǎn)的利益，故而在開始做出口碑做出效果，后面才會可持續(xù)發(fā)展。而且現(xiàn)在很多電商公司都有自己的運營團(tuán)隊，自己的運營團(tuán)隊讓人更放心更信任，這時候電商代運營團(tuán)隊就需要發(fā)揮指導(dǎo)顧問的作用，在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上進(jìn)行正確的指導(dǎo)，這樣比全運營更有效果。
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