任何文案都有目的。

有的試圖讓人們接受某種理念,比如公益廣告文案;有的試圖讓人們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,比如商業(yè)廣告文案;而有的是讓人們傳播,比如某些品牌文案。

但無(wú)論哪種文案,歸根到底都試圖讓人們,做出行為或態(tài)度改變:

原來(lái)覺(jué)得吸煙挺嗨,改為覺(jué)得吸煙等于自殺。

原來(lái)對(duì)某空氣凈化器無(wú)感,改為對(duì)這款凈化器愛(ài)不釋手。

原來(lái)對(duì)這個(gè)品牌無(wú)感,改為主動(dòng)傳播品牌的理念。

而在文案中要做到“說(shuō)服”,可以分為兩個(gè)部分:摧毀批判性思維、構(gòu)建有利情境。


“說(shuō)服”人們改變行為之所以困難,是因?yàn)槿藗冇辛艘欢ǖ纳罱?jīng)歷和知識(shí)之后,都會(huì)有些既定的經(jīng)驗(yàn)和想法。

當(dāng)較新接受的信息,與自己原有經(jīng)驗(yàn)不一致時(shí),會(huì)自然的產(chǎn)生心理上的緊張感,這時(shí)心理防御機(jī)制便會(huì)啟動(dòng),來(lái)審視這些信息是不是正確。

也就是說(shuō),當(dāng)接受的信息與原來(lái)的想法不一致時(shí),人們會(huì)啟動(dòng)“批判性思維”,以嚴(yán)苛、挑剔的態(tài)度,來(lái)檢查這些信息是不是靠譜。

我們也經(jīng)常會(huì)有類(lèi)似經(jīng)驗(yàn):

比如我們一貫認(rèn)為“吸煙有害健康”,但忽然有個(gè)專(zhuān)家站出來(lái)說(shuō)“吸煙其實(shí)有利于健康”。

這時(shí)由于“新的信息”與“既有經(jīng)驗(yàn)”不一致,我們便會(huì)啟動(dòng)“批判性思維”,以較為嚴(yán)苛的態(tài)度,來(lái)審視這個(gè)信息:

我們會(huì)考證專(zhuān)家的身份是否真實(shí);這條言論的出處在哪里;這種說(shuō)法有沒(méi)有數(shù)據(jù)支持、有沒(méi)有臨床試驗(yàn)等等。

注意這里有一個(gè)要點(diǎn)是“所接受的信息,與原有經(jīng)驗(yàn)不一致時(shí)”便會(huì)啟動(dòng)“批判性思維”。

反過(guò)來(lái)就是說(shuō),當(dāng)接受的信息,與原有經(jīng)驗(yàn)一致時(shí),就“不會(huì)啟動(dòng)批判性思維”。

這就給我們的“說(shuō)服”,留下了發(fā)揮的余地。

在辯論或者演講中,有一種技巧叫做“Yes-Set”,就是設(shè)置一些問(wèn)題,讓聽(tīng)眾說(shuō)“Yes”。

這樣可以讓聽(tīng)眾的認(rèn)同感不斷上升,以摧毀批判性思維,更利于加入自己的“私貨”。

這種說(shuō)服方式,在中國(guó)古代已經(jīng)在頻繁使用了。

比如“羊有跪乳之恩,鴉有反哺之義,何況人乎?”,就是典型的Yes-Set:

羊是跪著喝奶的吧?是啊,Yes!

小烏鴉長(zhǎng)大后也會(huì)喂老烏鴉吧?是啊,Yes!

連羊跟烏鴉都能感恩,何況人呢?當(dāng)然??!Yes!

可是我們仔細(xì)想一想,羊跪著喝奶,是因?yàn)楣蛑容^舒服??;烏鴉反哺這種行為,在現(xiàn)代科學(xué)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)具有普遍性啊。

并且,人為什么要和動(dòng)物的行為做類(lèi)比呢?羊吃草,烏鴉吃腐肉,人為什么不去吃呢?

所以這種類(lèi)比,不合理。

另外還有同樣的“路遙知馬力,日久見(jiàn)人心”,路遙是可以知馬力(Yes!),但是跟“日久見(jiàn)人心”的類(lèi)比,科學(xué)嗎?

在經(jīng)典的文案書(shū)籍《文案訓(xùn)練手冊(cè)》中,作者休格曼也談?wù)摰搅讼嗨频膬?nèi)容:想要?jiǎng)穹M(fèi)者,一個(gè)非常重要的方法,就是不斷的讓消費(fèi)者說(shuō)“是”。

這種技能,在面對(duì)面的銷(xiāo)售中更為常見(jiàn),比如在售賣(mài)房屋時(shí),經(jīng)常會(huì)有這樣的對(duì)話:


以上就是在面對(duì)面銷(xiāo)售中的Yes-Set,而文案只不過(guò)換成了文字表達(dá)而已。

比如,在為“某品牌應(yīng)急脫水蔬菜”寫(xiě)文案時(shí),休格曼在開(kāi)頭部分就是使用了Yes-Set,來(lái)激發(fā)消費(fèi)者的危機(jī)感。

當(dāng)時(shí)的寫(xiě)作背景是:美國(guó)先進(jìn)次石油危機(jī)爆發(fā),大量汽車(chē)在加油站排起長(zhǎng)隊(duì),但仍然加不到油,很多美國(guó)民眾對(duì)生活變得喪失了信心。

于是休格曼文案,便是迎合了當(dāng)時(shí)大部分美國(guó)民眾的共同心理:


面對(duì)這樣的陳述,飽受石油危機(jī)的美國(guó)人必然會(huì)認(rèn)同,并默默的說(shuō)聲Yes。

而既然讀者已經(jīng)同意了這些觀點(diǎn),那么便為接下來(lái)銷(xiāo)售“應(yīng)急脫水蔬菜”,開(kāi)辟了一條坦途。

其實(shí)這種“摧毀批判性思維”,更像“騙過(guò)批判性思維”:將私貨放在正常貨物的下面,以騙過(guò)守城士兵的檢查。

那么“摧毀批判性思維”之后,接下來(lái)則是更重要的一步。


在辯論中,有一個(gè)很重要的技巧叫做“設(shè)置有利情境”,這跟文案大師的一些寫(xiě)作技巧不謀而合。

什么叫做“說(shuō)服中的情境”?

按照辯論大咖黃執(zhí)中的說(shuō)法,它更多的是為聽(tīng)眾搭建一個(gè)舞臺(tái),引領(lǐng)他們自己去說(shuō)服自己。

設(shè)置情境有兩個(gè)最為關(guān)鍵的要素:吸引注意力、邀請(qǐng)受眾演出。

1、吸引聽(tīng)眾注意力

吸引聽(tīng)眾的注意力,是溝通中最為重要的一環(huán)。

如果我們溝通時(shí),聽(tīng)眾卻想著“午餐”吃什么,再?gòu)?qiáng)大的說(shuō)服力也是白搭。

所以在構(gòu)建情境時(shí),必須要設(shè)置一些懸念,將聽(tīng)眾的注意力吸引過(guò)來(lái),這個(gè)懸念可以是一個(gè)反直覺(jué)的信息、一個(gè)邏輯沖突的信息,也可以是一個(gè)驚世駭俗的言論。

比如,在辯論中如果你的立論夠新穎,可以先將自己的立論拋出來(lái),讓聽(tīng)眾產(chǎn)生好奇的心理,靜等我們的解釋。

黃執(zhí)中在辯論“給‘走投還有路’的人捐款,是不是蠢”這個(gè)題目時(shí),就先講了自己的立論:越善良的人,越需要聰明;越聰明的人,越有能力善良。

總之,你要在內(nèi)容中設(shè)置懸念,讓聽(tīng)眾的注意力一直保持下去。

文案中也是一樣,比如一篇售賣(mài)葡萄柚的經(jīng)典文案,它的開(kāi)頭就設(shè)置了一個(gè)懸念,讓消費(fèi)者產(chǎn)生好奇:

我是個(gè)農(nóng)場(chǎng)主。我要告訴你的故事完全屬實(shí),盡管他看上去可能難以置信。

...

還有一篇銷(xiāo)售鋼琴函授課程的文案開(kāi)頭,也設(shè)置了一個(gè)很好的懸念:

當(dāng)我坐到琴凳上時(shí),他們都在笑我,直到我開(kāi)始彈起來(lái)...

2、邀請(qǐng)消費(fèi)者參加演出

如果大家看過(guò)《奇葩說(shuō)》,應(yīng)該會(huì)注意到,很多辯手經(jīng)常會(huì)說(shuō):

“我們大家好好想一想,當(dāng)我們...”

“我們一起做一個(gè)實(shí)驗(yàn)...”

“我們一起感受一下這句話...”

他們說(shuō)出這些話,其實(shí)是將我們代入某種情境,并給我們安排了角色。

當(dāng)然有時(shí)這種標(biāo)志性話語(yǔ)不一定出現(xiàn),但很多辯手都會(huì)將聽(tīng)眾代入一種角色情境。

當(dāng)聽(tīng)眾在情境中,認(rèn)同了自己的角色,便會(huì)有了情感和偏好,而辯手接下來(lái)要做的,就是引導(dǎo)這種情感和偏好。

比如在“環(huán)境保護(hù)是以人為本,還是以自然為本?”的辯題中,黃執(zhí)中在“以人文本”的立場(chǎng)中有這樣一段:


所以,黃執(zhí)中在為聽(tīng)眾構(gòu)建一個(gè)饑寒交迫的情境之后,讓人類(lèi)活下去,才成為了大家認(rèn)可的,先進(jìn)重要的事情。

這里的關(guān)鍵,是聽(tīng)眾所處的情境和角色,決定了他們的思想。

文案中也是一樣,經(jīng)典文案《我害怕讀書(shū)的人》,一開(kāi)始便以“我”這個(gè)角色,構(gòu)建一個(gè)淺薄之人跟博覽群書(shū)之人的聊天現(xiàn)場(chǎng)。

目標(biāo)消費(fèi)者在閱讀文案時(shí),會(huì)自動(dòng)將自己代入情境,并出演一個(gè)“淺薄”的角色。


所以,一個(gè)論點(diǎn)本身并沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分,而是要看具體的情境;一個(gè)產(chǎn)品本身,其實(shí)也并沒(méi)有好壞之分,也要看具體的使用情境。


以上分享了說(shuō)服型文案的三個(gè)主要技巧:

1、Yes-Set”,可以讓消費(fèi)者的認(rèn)同感不斷上升,以此摧毀批判性思維。 

2、構(gòu)建情境時(shí),必須要先設(shè)置一個(gè)懸念,將聽(tīng)眾的注意力吸引過(guò)來(lái)。

3、當(dāng)消費(fèi)者在情境中,認(rèn)同了自己的角色,便有了情感和偏好,我們接下來(lái)要做的,就是引導(dǎo)這種情感和偏好。

但是!

這三點(diǎn)在文案寫(xiě)作中,并不是分割排序,而是穿插使用的。

比如Yes-Set的設(shè)置,就必須始終貫穿全文,讓消費(fèi)者一路認(rèn)同到底;

吸引注意力的懸念,也必須時(shí)時(shí)刻刻的設(shè)置,與構(gòu)建場(chǎng)景來(lái)回穿插,讓消費(fèi)者始終葆有興趣;

而場(chǎng)景的構(gòu)建,則是文案最為重要的一部分,它幾乎決定的文案的成敗。

最后一點(diǎn),說(shuō)服性文案,一般以長(zhǎng)文案的形式出現(xiàn)。

·END·

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