這個問題已經(jīng)被無數(shù)人無數(shù)種答案解答過了。

但是說來說去，終究是這樣一套：收集數(shù)據(jù)，做用戶畫像，制作內(nèi)容，收集反饋，迭代優(yōu)化。

然而就像后會無期里那句經(jīng)典的臺詞，聽了那么多道理，仍然過不好這一生。

 

 

 

曾經(jīng)有無數(shù)的朋友問我數(shù)據(jù)怎么收集，我這份調(diào)查問券有沒有問題？用戶畫像怎么制作，怎么用數(shù)據(jù)捏出個人來??？文案就是寫不出來怎么辦，文案寫出來和用戶畫像沒什么關(guān)系怎么辦？

 

在這里也說一下這些問題。

 

調(diào)查問券要考慮，一切可能直接或間接對用戶最終決策造成影響的情況。將這些情況全部考慮進(jìn)去。防止有那種必答題卻無合適選項(xiàng)、被問者不想回答卻必答等情況出現(xiàn)，這都會造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或者被調(diào)查者放棄回答。

 

這些理論說來簡單求對自身產(chǎn)品、營銷、行為心理學(xué)都有涉獵，絕不是輕易就能想出來的?？梢詤⒖几鞔蠊镜恼{(diào)查問券。每次星巴克、蘋果什么的給我發(fā)調(diào)查問券我都會認(rèn)真回答并截圖保存下來的。

 

用戶畫像建立，給大家一些建議。

將人物擬人化，假設(shè)用戶名叫Jack，將調(diào)查所得標(biāo)簽賦予Jack，之后進(jìn)行人格補(bǔ)全，立體的建立一個“人”出來。這個時候思考這個人會想看什么內(nèi)容?他的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)分別是什么?怎么樣能夠說服他？

 

最后，怎么寫文案？

無非“說故事、講道理、盤點(diǎn)”三大類。細(xì)微之處，怎么寫的更加生動，更加細(xì)膩？這個真的只能靠多看，多寫，毫無捷徑、秘籍可言。

以上任何一條，想做好都需要很高的能力水平、知識儲備。而一個新媒體運(yùn)營人，卻要全包，還不止一個渠道，老板動不動就想要10w+，最后上升的是你的發(fā)際線和血壓，巋然不動的卻是粉絲量和工資。

 

如果說，能夠立竿見影的辦法，唯有借力！

 

數(shù)據(jù)收集？找專業(yè)的信息調(diào)查公司！

用戶畫像？找專業(yè)的數(shù)據(jù)處理公司！

文案制作？找專業(yè)的創(chuàng)意制作公司！

 

平時看到杜蕾斯文案創(chuàng)意天馬行空，各大品牌都來借勢抱大腿，隨隨便便10w+，有沒有特別的羨慕？

不必！杜杜有專門的外包運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，是金鵬舉大神的團(tuán)隊(duì)。

 

現(xiàn)在各大品牌都知道專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做。

大到奧美、4A，下到葉茂中、金鵬舉，專業(yè)的營銷、運(yùn)營公司比比皆是。

當(dāng)然了，上面的都是大公司，只接大案子。難道中小企業(yè)就是沒有娘的孩子嗎？不是的！巨推傳媒（CALL：400-606-5558）網(wǎng)就是為了中小企業(yè)而誕生的。

 

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