2015年,你的朋友圈充斥著三里屯、葉良辰、霧霾、裸女、氣質(zhì)……狂歡過后留下最打動(dòng)你的是什么?

 

  是的,反觀2015這一年,各種各樣的內(nèi)容充斥網(wǎng)絡(luò)。在朋友圈,一個(gè)熱點(diǎn)的生命幾乎只有一天,只為博眼球的惡意營銷事件一次又一次的侮辱著用戶的智商。

 

  但是,你不能否認(rèn),仍有那么一些品牌,經(jīng)過激烈的內(nèi)容營銷競(jìng)爭(zhēng),在用戶的內(nèi)心生存下來,或許會(huì)存得更久遠(yuǎn)。于是就有了今天這篇#年度盤點(diǎn)#。

 

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

 

1、內(nèi)容是否有情、有趣、有用、有品,簡(jiǎn)稱“情趣用品”;

2、品牌理念是否精準(zhǔn)到達(dá)了人們的內(nèi)心或生活場(chǎng)景;

3、創(chuàng)意是否打破原有的規(guī)則,在行業(yè)表現(xiàn)中獨(dú)樹一幟。

 

 

1
大眾點(diǎn)評(píng)
 

 

上榜理由:年度H5盤點(diǎn)最刷屏品牌

 

  大眾點(diǎn)評(píng)無疑是2015年內(nèi)容營銷領(lǐng)域的一匹黑馬,由W為大眾點(diǎn)評(píng)量身各種H5:#我們之間就一個(gè)字#、#選擇吧,人生#、#九步之遙#,每一款都成為重量級(jí)刷屏利器,不僅在2015年朋友圈里制造了一系列有趣的傳播事件,還引起各大品牌跟風(fēng)模仿,一次次刷新品牌H5的創(chuàng)作方式。

#我們之間就一個(gè)字#

 

#九步之遙#

 

煲完雞湯,玩過逼格,最近,大眾點(diǎn)評(píng)又來了一記輕松的飯前冷笑話——阿惠故事1:吃飯別帶姥爺,為其年度戰(zhàn)略產(chǎn)品“閃惠”創(chuàng)造全新品牌形象。新穎又接地氣的畫風(fēng),感慨W創(chuàng)造者的腦洞真特么大。

 

H5:阿惠故事1:吃飯別帶姥爺

 

2
杜蕾斯
 

 

上榜理由:不止于借勢(shì)

 

  從2011年那場(chǎng)大雨中的鞋套開始,杜蕾斯就在內(nèi)容營銷之路上越走越勁,追熱點(diǎn)神級(jí)速度,好段子信手拈來,一直被業(yè)內(nèi)奉為借勢(shì)大神。

 

  但畢竟“說段子”是一種很容易被模仿的營銷手段,2015年,當(dāng)眾品牌都投入到借勢(shì)營銷寫段子的大軍中時(shí),杜蕾斯顯然不再愿意隨大流,而是轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新陣地精耕細(xì)作。2015年6月,杜蕾斯推出虛擬美術(shù)館,展示了12幅以“液體”為主題的畫作,并精心設(shè)置了一些互動(dòng)性的彩蛋。藝術(shù)+場(chǎng)景+互動(dòng),不僅僅實(shí)現(xiàn)了銷售的目的和對(duì)品牌理念的詮釋,更是讓國內(nèi)廣告界品牌內(nèi)容營銷玩法拔高了一個(gè)檔次。

 

  除了H5之外,在下半年中,杜蕾斯還做了一系列的問答互動(dòng),比起從前的追熱點(diǎn),這些看似不那么高調(diào)的內(nèi)容營銷,卻容易吸引用戶來做深層次交流。

 

 

H5:杜蕾斯美術(shù)館

3
麥當(dāng)勞

上榜理由:把超級(jí)符號(hào)玩得太漂亮

 

  繼今年 7月麥當(dāng)勞借助電影《小黃人大眼萌》開展“小黃人占領(lǐng)麥當(dāng)勞”活動(dòng)之后, 12月份圣誕來臨之際,麥當(dāng)勞又?jǐn)y手正在熱映的《史努比:花生大電影》,推出12款史努比及黑白主題的系列新品,“喜歡就表白,不愛就拉黑”,任性又帶著點(diǎn)小確幸的廣告語,實(shí)際上是對(duì)年輕人內(nèi)心的小洞察。

 

  在內(nèi)容營銷方面,麥當(dāng)勞不僅僅善于借助電影這樣的強(qiáng)IP,還喜歡玩各種各樣的超級(jí)符號(hào),比如在七夕這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日中,借助中式經(jīng)典愛情,將主打產(chǎn)品巧妙植入:

安家立業(yè)→男耕女織

 

喜鵲報(bào)喜→鴛鴦戲水

 

  比如借助名著經(jīng)典,做麥辣漢堡產(chǎn)品植入的GIF動(dòng)圖,老樹開新花。

 

君子之交,辣味相投

 

有辣同爽,無辣不歡

 

  還有仙女、道人、書生、玉帝,這些我們從小聽到大的故事人物,麥當(dāng)勞通通請(qǐng)過來給自己做廣告。

仙女外賣

趕作業(yè)的書生

 

 

 

 

4
途牛網(wǎng)
 

 

上榜理由:年度最有情懷的場(chǎng)景故事

 

 

  馬爾代夫和沙灘,是人們炎熱的夏季非常向往的場(chǎng)景,途牛網(wǎng)在今年暑期以這個(gè)誘因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),制造了一次病毒營銷事件。將新穎獨(dú)特、觸動(dòng)人心的營銷內(nèi)容從龐雜的信息中挖掘出來,用“行為藝術(shù)”和“夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)”這2個(gè)標(biāo)簽,與旅游愛好者進(jìn)行交流,加上有目的性的策劃,最終形成量級(jí)傳播。

 

5
故宮淘寶
 

 

上榜理由:顛覆傳統(tǒng)的賣萌大贏家

 

  一提到故宮博物院,大家想到的是三皇五帝、威武莊嚴(yán),但自從2013年開始涉足新媒體,故宮的形象被徹底顛覆了,軟萌賤,逆生長(zhǎng)、奇葩腦洞、喜感十足,不僅俘獲了大眾的眼球,更俘獲了了受眾的錢包,一邊做著普及眾生的公益,一邊愉快滴賺錢,簡(jiǎn)直是品牌逆襲大贏家。

 

  時(shí)不時(shí)調(diào)侃一下故宮文物,微博轉(zhuǎn)發(fā)量輕松過萬。

  據(jù)說這一切都是因?yàn)檎辛艘蝗河卸镜脑O(shè)計(jì)師。。。

 

6
六神
 

上榜理由:最年輕的“老”品牌

 

  從2012年《花露水的前世今生》開始,六神,這個(gè)全中國消費(fèi)者都熟悉的品牌在年輕化的路上一刻未曾停止。為了能夠繼續(xù)緊跟互聯(lián)網(wǎng)的腳步并不斷尋求突破,以提升對(duì)于年輕人群的品牌吸引力,六神與其不同的產(chǎn)品系列一直在做積極大膽的嘗試。

 

  今年,六神針對(duì)原有的戶外隨身系列產(chǎn)品做了一組平面推廣,廣告片與知名攝影師劉嘉楠聯(lián)手,以獨(dú)有的藝術(shù)特色詮釋了戶外便攜的產(chǎn)品概念。


  這個(gè)懷舊風(fēng)滿滿,由“至尊寶”和“紫霞”獻(xiàn)聲的雙屏廣告,也是六神今年的經(jīng)典之作。

對(duì)六神這樣具有極大知名度的品牌,不斷用新的創(chuàng)意形式、溝通方式、內(nèi)容與不同產(chǎn)品系列所針對(duì)的消費(fèi)群體真誠溝通,無論是產(chǎn)品創(chuàng)新還是營銷創(chuàng)新,六神一直在繼續(xù),這也是近年來六神俘獲越來越多年輕消費(fèi)群體關(guān)注和喜愛的重要原因。創(chuàng)新已經(jīng)成為六神品牌的DNA之一,六神將努力做一個(gè)最年輕的“老”品牌。

7
QQ音樂
 

 

上榜理由:開啟另一種內(nèi)容生產(chǎn)方式

 

  2015年,QQ音樂以其龐大的活躍用戶量和用戶黏度力壓酷我音樂和酷狗音樂,穩(wěn)居音樂類移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)先進(jìn)寶座。除了騰訊qq空間、微信等生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)之外,平臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)新也是一大亮點(diǎn)。今年10月份,QQ音樂還玩起了“歌詞海報(bào)”,讓用戶用海量歌詞+清新圖片,開啟另一種內(nèi)容生產(chǎn)方式,引發(fā)全民UGC為其代言。

  產(chǎn)品本身就是較好的傳播渠道,近兩年,繼可口可樂昵稱瓶后,開始在產(chǎn)品上做文章的品牌不斷涌現(xiàn),不過做得夠有意思的,也是寥寥,QQ音樂作為非實(shí)體產(chǎn)品,創(chuàng)意可嘉。

 

8
Uber

上榜理由:不花錢,但最會(huì)玩

 

  雖然優(yōu)步最近被微信封殺,但還是阻擋不了人們對(duì)這個(gè)品牌的喜愛。優(yōu)步在24小時(shí)內(nèi)的快速反應(yīng)和應(yīng)對(duì)更是令人稱贊,可見其內(nèi)容營銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。

 

 

深圳的#有U足矣#活動(dòng),設(shè)計(jì)感十足

 

  事實(shí)上,Uber幾乎不花錢投硬廣,靠得就是跨界營銷的超高性價(jià)比,什么送早餐送熱飲、一鍵直升機(jī)、一鍵搖櫓船,迅速獲取合作品牌的已有消費(fèi)群。關(guān)鍵是大品牌都特喜歡和Uber聯(lián)合營銷,一位綠城高管在朋友圈扼腕嘆息:”萬科今日搶先和Uber簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,我們還是太老太慢”,好像跟著Uber一起瘋狂才最夠時(shí)尚。

9
可口可樂
 

 

上榜理由:全面落地內(nèi)容營銷計(jì)劃

 

當(dāng)有人還在懷疑內(nèi)容營銷的作用時(shí),可口可樂已經(jīng)將它作為企業(yè)營銷戰(zhàn)略來落地實(shí)施了。2015年5月8日,也就是可口可樂這家公司129周年生日的這天,全面改版了它的中國官網(wǎng)“一路可口可樂“,并宣布“跨界傳媒”,以電子雜志的形式來展示企業(yè)。

 

 

 

  這個(gè)舉動(dòng)并非偶然,2011年,可口可樂公司喬納森·米爾登霍爾就做了這樣一件事情,他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)做了一條視頻,對(duì)內(nèi)容營銷進(jìn)行了改革。這個(gè)視頻中的戰(zhàn)略藍(lán)圖被稱為:可口可樂內(nèi)容2020。

 

  正如”內(nèi)容2020“視頻最后強(qiáng)調(diào)的:可口可樂不再依賴于以電視為中心的30秒廣告了。延續(xù)其內(nèi)容戰(zhàn)略思路,可口可樂在各國的官網(wǎng)將被打造成一個(gè)故事中心,不斷的為可口可樂創(chuàng)造、發(fā)布有價(jià)值的內(nèi)容。這也就不難解釋,為什么近些年可口可樂可以在中國乃至全球名聲大震,并且為人們創(chuàng)造了無數(shù)驚喜與歡樂了 。

 

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