打造網(wǎng)紅先進(jìn)招:反其道而行之,給你的餐飲或產(chǎn)品取一個奇葩的名字

我們來看看一些熟悉的案例:喪茶、狗不理包子、飯遭殃、四川廁所串串香、日本馬桶餐廳……

 

按說食品的取名應(yīng)該盡量美好,才讓人覺得秀色可餐。但有的人卻要反其道而行之。比如四川有個廁所串串香,還有個“怪難吃”連鎖,日本有馬桶餐廳。狗都不理的包子為何卻成為了人們的熱愛?想想你的心理反應(yīng)路徑:咦?狗都不理的包子?——那得有多難吃?——這么難吃為什么還賣?——到底有啥特色?——肯定不一般!——買來吃吃看!——吃了比想象中的好吃多了??!——真不錯,下次還買!——有趣,介紹給朋友!誠然今天狗不理包子已經(jīng)成為了一個老字號,一個品牌,一個成功的IP。但當(dāng)初沒有任何廣告的情況下能推廣成功,延續(xù)到今日,說明這樣的名字并不阻礙它的銷售,甚至反而推動了它銷售。

 

打造網(wǎng)紅第二招:選中一款產(chǎn)品,集中優(yōu)勢兵力猛攻,打造“爆品”

這年頭餐飲如果想躥紅一把,較先想到的方式就是:找一個爆品。

然后內(nèi)心不斷幻想著一幅圖景——在這支爆品的刺激下,店內(nèi)顧客增加了幾倍、銷售額翻了幾番、品牌文化也因為這些新潮爆品的加入而變得年輕化了。

某種程度上,確實能短時間達(dá)到這種效果。如何打造爆品,首先得明確一個規(guī)則。

 

爆品是分為三個層級的:

  • 一級品類:面包、蛋糕、西點等等——長爆品的沃土
  • 二級品類:例如半熟芝士——來源于一級品類里的某種主要原料
  • 三級品類:例如巧克力——來源于一級品類的某種次級原料

 

這是爆品的三類種子。大的種子帶來更長的時效與更大的發(fā)展空間,也就是一級品類。

它們偏向主食類,人們會反復(fù)吃、膩點高。且因為主食類多為家庭消費,能神不知鬼不覺地提高客單價。

而隨著種子的縮小,生長力也會相應(yīng)程度縮小。

所以在爆品規(guī)劃上,要在一級品類上多下功夫。二、三級品類作為“錦上添花”的定位去設(shè)置。僅依賴網(wǎng)紅爆品來進(jìn)行品牌的打造與升級是治標(biāo)不治本的。

 

打造網(wǎng)紅第三招:回到營銷的本質(zhì)——像養(yǎng)育孩子一樣打造產(chǎn)品

一個品牌的打造,是一個長期的工程,就像是培養(yǎng)自己的孩子一樣,必須從長計議。這就是認(rèn)知思維所強調(diào)的:長遠(yuǎn)利益>眼前利益。網(wǎng)紅只是一個噱頭,最終見成敗的還是你的產(chǎn)品是否經(jīng)得住時間的考驗。

 

 

 

以上轉(zhuǎn)自首席品牌官《臟臟包,你那個臟樣能火多久?》

如果你的眼光足夠長遠(yuǎn),你的品牌發(fā)展,你的產(chǎn)品經(jīng)營就像下圖左方所示,螺旋式上升的,而不是大起大落波浪式的。如果你過于看重眼前利益,你的發(fā)展模式一定是像右邊所示,波浪式前進(jìn)。時好時壞,不知道什么時候死掉。

像犀牛一樣,沉得下心做產(chǎn)品,也像老鷹一樣洞察消費趨勢,這才是一個合格的餐飲老板。

 

 

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