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小程序的誕生、引爆、冷清、崛起都是微信去造勢(shì)，再因勢(shì)利導(dǎo)的結(jié)果。文章大量參照了互聯(lián)網(wǎng)中已有的研究報(bào)告以及小程序官方數(shù)據(jù)，帶大家去體會(huì)其中的戰(zhàn)略打法。希望能幫助大家了解小程序的玩法。
一、前言
小程序的誕生、引爆、冷清、崛起都是微信去造勢(shì)，再因勢(shì)利導(dǎo)的結(jié)果。此次，我嘗試站在巨人的肩膀上（大量參照了互聯(lián)網(wǎng)中已有的研究報(bào)告以及小程序官方數(shù)據(jù)），帶大家去體會(huì)其中的戰(zhàn)略打法。希望從中吸取一些經(jīng)驗(yàn)，幫助我們了解小程序的玩法。
前言部分，給大家講述下，為何要分享小程序那些事。
1.1 小程序的定義
首先來定義一下主語(yǔ)，也就是小程序。
小程序是一種無需下載安裝即可使用的應(yīng)用。它通常依托于某個(gè)平臺(tái)級(jí)應(yīng)用運(yùn)行。個(gè)人理解里面呢，小程序不是特指某一個(gè)或者幾個(gè)公司，只要符合以上定義的，都算是小程序。
13年：
百度推出輕應(yīng)用，由于體驗(yàn)不佳和依托H5，反響平平。
16年：
1月，提出應(yīng)用號(hào)概念，小程序前身。
9月微信，微信小程序開放內(nèi)測(cè)。
17年：
1月，微信小程序正式發(fā)布。
4個(gè)月后，支付寶小程序內(nèi)測(cè)。
9月份，支付寶小程序宣布面向用戶開放公測(cè)。
18年：
3月20日，9家手機(jī)廠商（華為、小米、OPPO、vivo、中興、金立、聯(lián)想、魅族、努比亞），推出快應(yīng)用。
7月4日，百度小程序發(fā)布，年底開源。無縫運(yùn)行在百度系A(chǔ)pp（百度App、百度貼吧、百度網(wǎng)盤等）以及外部App（如嗶哩嗶哩、58同城等）上。
7月31日，支付寶首頁(yè)增加小程序收藏入口，阿里小程序是支付寶。
8月18日，支付寶小程序正式發(fā)布。
顯然定義小程序的，是微信。但首先創(chuàng)造類似東西的，是百度。這是常態(tài)，有句話說得好“先行一步是先驅(qū)，先行兩步是先烈，恰到好處才能成功”。百度當(dāng)年的輕應(yīng)用，用H5，體驗(yàn)的確不大好。
國(guó)內(nèi)的大佬仿佛也都懂這個(gè)道理，出名的自然少不了小馬哥，不做研發(fā)，只需模仿，前驅(qū)又能怎樣？第二名未必就比先進(jìn)名差了，但第二名的風(fēng)險(xiǎn)是先進(jìn)名的百分之一都不到。中國(guó)商業(yè)，越來越缺乏創(chuàng)新，冒險(xiǎn)精神淡薄，反倒是山寨，有聲有色。到了現(xiàn)在，就是你做起來了，就來收購(gòu)。
扯遠(yuǎn)了，繼續(xù)回到小程序。
現(xiàn)在就是巨頭們都進(jìn)場(chǎng)了，BAT。然后手機(jī)廠商害怕啊，用戶都用小程序了，自己的蛋糕怎么辦。應(yīng)用都很少安裝了，預(yù)裝app意義不大，連應(yīng)用分發(fā)的競(jìng)價(jià)排名之類的收益也沒了。所以，手機(jī)廠商們搞了個(gè)松散的聯(lián)盟，做所謂的快應(yīng)用。
這么多類型小程序，我個(gè)人認(rèn)為，這紅海里面，容不下第三者，最終將會(huì)是百度和微信的戰(zhàn)爭(zhēng)。雖然支付寶和微信的接口幾乎一致（涉嫌抄襲），容易從微信那邊遷移。但支付寶本身的交易屬性，限制了它的流量來源。
微信走閉源，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)，一定程序上，小程序依托于微信社交導(dǎo)流，但一定程度上又會(huì)傷害社交的體驗(yàn)。百度開源，走開放路線，聯(lián)合眾多APP（自己旗下好幾款），其他平臺(tái)的拿過來改改就能用。另一方面，主推AI的能力，對(duì)小程序賦能。個(gè)人理解，百度是想重現(xiàn)Android逆襲iOS的打法。
最后強(qiáng)調(diào)下，此次分享的小程序，都是特指微信小程序。
1.2 核心觀點(diǎn)
小程序那些“事”，為何要去講這些事。這種事，不是雞毛蒜皮的小事啊。從小程序的孵化、公測(cè)、正式發(fā)布，到小游戲的爆發(fā)，這些都是互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)，絕對(duì)的大事。
從這些大事里面，我們可以看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)。微信10億月活，現(xiàn)在開放了流量的入口，賦能小程序。拼多多、足跡地圖、跳一跳，這些火爆的小程序，都成功的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，一波吸引了流量。
我個(gè)人認(rèn)為，擁抱小程序絕對(duì)是大勢(shì)所趨。
再?gòu)拇髣?shì)上面，可以簡(jiǎn)單做個(gè)結(jié)論：小程序絕對(duì)是近期的熱點(diǎn)，是一個(gè)值得嘗試的方向。產(chǎn)品一定要在規(guī)劃上，大膽去試錯(cuò)。要趕緊進(jìn)場(chǎng)，去瓜分這波流量紅利。小程序，絕對(duì)比自己開發(fā)一個(gè)APP，試錯(cuò)成本低。
1.3 行業(yè)態(tài)勢(shì)
1998年至今，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)階段。 2008年以前的十年稱為PC互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)民上網(wǎng)終端以PC機(jī)為主；經(jīng)過十年的發(fā)展，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)逐步由PC時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代演進(jìn)，CNNIC數(shù)據(jù)顯示，2009年國(guó)內(nèi)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量首次超過網(wǎng)民總數(shù)的50%（占比60.8%）。
截至2017年12月，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.53億，約占網(wǎng)民總數(shù)的97.5%，成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶的絕對(duì)主力。而騰訊2017年Q4季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，微信及WeChat合并月活躍賬戶為9.89億。
據(jù)此可以推測(cè)，微信已覆蓋大部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，成為我國(guó)網(wǎng)民手機(jī)中的標(biāo)配。
不禁感慨下，2G時(shí)代的QQ，4G時(shí)代的微信，騰訊社交巨頭之名，從未旁落。國(guó)民社交軟件才有這可怕的覆蓋率，微信時(shí)代成為可能。小學(xué)生、中青年乃至60多的農(nóng)村老人，拿著微信在用語(yǔ)音發(fā)消息，微信的用戶教育已經(jīng)完成了。
1.4 APP情況
市面上絕大多數(shù)的產(chǎn)品，其移動(dòng)端的形態(tài)都是以APP+內(nèi)嵌H5為主。
從極光的數(shù)據(jù)來看，還算穩(wěn)定整體算是穩(wěn)中有升。大家安裝的APP還是增加的，12月等于人均多裝了個(gè)。
去年至今，APP下載基本上是0增長(zhǎng)，乃至負(fù)增長(zhǎng)的。也就說，大家APP數(shù)量就定死了那么多，下載體驗(yàn)意愿不強(qiáng)，除非新的巨頭APP出現(xiàn)（大熱點(diǎn)，如共享單車，直播撒幣大戰(zhàn)、短視頻等）
另一方面，人均安裝APP（僅Android數(shù)據(jù)），去年至今，居然是穩(wěn)步下滑的。這就很可怕了，等于要拉新，吸引用戶下載體驗(yàn)，還要想辦法取代掉原有的APP，才能存活下來，但是用戶基本上不怎么下載APP了。
1.5 超級(jí)APP
2017年12月，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活躍設(shè)備數(shù)為10.85億，當(dāng)月微信月活躍用戶數(shù)為9.89億，占比91%。同時(shí)，相比于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)單日人均上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)236.8分鐘，微信用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)為65.5分鐘，約占其28%。
今年4月各類爆款小游戲的病毒式傳播，以及電商618借助小程序宣傳，小程序的用戶數(shù)在這段時(shí)間增長(zhǎng)很客觀。
隨著微信用戶數(shù)上漲到達(dá)瓶頸，接下來或許是騰訊對(duì)用戶使用時(shí)長(zhǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。 2017年1月9日，微信小程序發(fā)布，僅經(jīng)過一年的發(fā)展，小程序的累計(jì)用戶達(dá)到3億，月活躍用戶即達(dá)到2億，占微信活躍用戶總數(shù)的五分之一。
1.6 用戶習(xí)慣已成
小程序的用戶基數(shù)已經(jīng)比較大，并且用戶習(xí)慣也養(yǎng)成了，從上面張圖可以看出：
截至6月份，用戶平均單詞使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)13分鐘，使用頻次也比較密集。
小程序用戶單詞使用時(shí)長(zhǎng)整體呈上升趨勢(shì)；小游戲上線半年以來，平均打次使用時(shí)長(zhǎng)接近13分鐘。
小游戲成為搶占用戶時(shí)間的利器，受小游戲影響，用戶沉浸在小程序的時(shí)間明顯增長(zhǎng)。
小程序用戶平均每天使用小程序頻次在2次以上占比95%，中國(guó)14億人，也就是7個(gè)人里面，就有0.95個(gè)，每天至少打開2次小程序，用戶粘性很高。
1.7 長(zhǎng)尾效應(yīng)&微信生態(tài)
小程序的出現(xiàn)讓微信滿足用戶的長(zhǎng)尾需求成為可能，真正讓用戶對(duì)于微信“欲罷不能”，小程序?qū)⑦M(jìn)一步加強(qiáng)用戶對(duì)于微信的黏性。
微信從最早的即時(shí)通訊/熟人社交，逐漸添加社交（朋友圈）、媒體（公眾號(hào)）、陌生人社交（附近的人、搖一搖）、電商（購(gòu)物/京東）、游戲、金融（微信錢包）、搜索引擎（搜一搜）、新聞聚合（看一看）等各項(xiàng)功能，但仍然只能覆蓋頭部需求。
所以，小程序的出現(xiàn)讓微信滿足用戶的長(zhǎng)尾需求成為可能，真正讓用戶對(duì)于微信“欲罷不能”。
這可能是對(duì)騰訊來說，或者對(duì)微信來說，小程序的更重要的一個(gè)使命——也就是通過體驗(yàn)更好的即用即走的服務(wù)，去更好地服務(wù)長(zhǎng)尾需求，更好地滿足線上線下的鏈接。
通過這兩個(gè)圖表可以看出，小程序起來了以后，對(duì)于整個(gè)微信的使用次數(shù)，使用時(shí)長(zhǎng)以及微信支付的使用頻次都有很顯著的增加。
所以還是證明，在一些以前看似長(zhǎng)尾的一些需求上，小程序?qū)χ鳟a(chǎn)品有比較大的刺激作用。從這點(diǎn)上來說，小程序?qū)τ谖⑿胚€是非常重要的一個(gè)產(chǎn)品。
二、造勢(shì)
造勢(shì)，看看微信通過怎樣的產(chǎn)品和市場(chǎng)策略，讓小程序火爆起來，一步步達(dá)到2億月活。
2017 年初，微信正式開放小程序，全行業(yè)都將其視作一個(gè)新的流量紅利風(fēng)口，各公司紛紛迅速響應(yīng)開發(fā)及上架自己的小程序。然而，觀察一段時(shí)間后，除了曇花一現(xiàn)的幾個(gè)現(xiàn)象級(jí)小程序外，絕大多數(shù)小程序并不能持續(xù)地獲取到客觀的流量。于是，對(duì)于小程序的質(zhì)疑開始紛至沓來。
對(duì)于這點(diǎn)，微信內(nèi)部很清楚，肯定是要想辦法挽回局面的。微信通過近百次的迭代，開放更多的能力，更好的賦能三方，又讓小程序火爆起來。
我們來回顧下，期間微信的操作，學(xué)習(xí)一下這種技巧。我個(gè)人認(rèn)為，這些技巧在推廣企業(yè)微信（這個(gè)可能是2B的下一個(gè)熱點(diǎn)）的時(shí)候，其實(shí)也用到了。
2.2 打造典型
那么先進(jìn)步，就是這個(gè)打造典型。沒有誘餌，鬼精鬼精的三方品牌肯定是不會(huì)輕易進(jìn)場(chǎng)的。
好，我們看看這步驟里面，微信的招數(shù)：
17年，小程序發(fā)布初期，微信一直對(duì)普通商家限制小程序能力的開放，基本封閉了線上流量入口，卻對(duì)某些特別的小程序青睞有加：
1月，關(guān)鍵詞搜索入口只開放給京東、美團(tuán)、滴滴等；
2月，微信官方為摩拜單車小程序量身定制“掃一掃”功能。掃描單車上的二維碼，直接進(jìn)入摩拜的小程序，使用摩拜單車。
3月，App分享，可打開小程序頁(yè)面的能力率先開放給微信騰訊視頻、QQ閱讀。這些小程序的主體，要么是騰訊大力投資的品牌企業(yè)，要么是自家的騰訊系產(chǎn)品。
這些動(dòng)作在保證小程序個(gè)別能力有充分測(cè)試時(shí)間的同時(shí)，又讓普通商家看到小程序在微信生態(tài)中的重要性。
可以看到，微信選擇了自己的親兒子、干兒子，去做試點(diǎn)。一方面，自己參股的公司，體現(xiàn)資源傾斜，率先享受流量紅利。另一方面，知根知底，協(xié)作也很簡(jiǎn)單。
2.3 扶持三方
好了，微信這一攪和，死水變活水，品牌商有點(diǎn)心動(dòng)，想去試試小程序了。但小程序這全新的東西，公司里面沒人會(huì)，開發(fā)起來估計(jì)很慢，這怎么辦。針對(duì)這個(gè)問題，微信開放了第三方平臺(tái)代為開發(fā)、維護(hù)小程序的能力。
微信在4月時(shí)開放第三方平臺(tái)支持小程序的能力，開始鼓勵(lì)商家尋找第三方服務(wù)商開發(fā)小程序。
小程序授權(quán)后，第三方平臺(tái)的能力如下：
配置服務(wù)器地址
代碼開發(fā)、上傳、提交與發(fā)布
模版消息、客服消息
微信登錄
7月時(shí)，又對(duì)第三方平臺(tái)的模板消息管理接口和數(shù)據(jù)分析能力進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化，給第三方更多發(fā)揮空間。
這種大力扶持第三方平臺(tái)的行為，一如當(dāng)年公眾號(hào)和微信支付剛推出時(shí)的情景。
其實(shí)騰訊這幾年玩法已經(jīng)不一樣了，不會(huì)自己費(fèi)盡力氣打開市場(chǎng)，而是讓有共同利益方向的第三方服務(wù)商一起助推自己的產(chǎn)品項(xiàng)目。一方面，在某些領(lǐng)域，微信的確就不熟悉，做出來的東西很難落地。另一方面，拉攏一個(gè)盟友，就是減少一個(gè)敵人，自己投入的資源也好，還能賺個(gè)名聲，給其他人留個(gè)盼頭。這招數(shù)，很多地方都能用到，值得學(xué)習(xí)。
2.4 樹立標(biāo)桿
通過三方平臺(tái)，讓小程序有一定的使用了。但是和原有的小程序一樣，反向平平怎么辦。這方面微信比品牌商還急，立刻聯(lián)合了幾個(gè)大牌，詳細(xì)講解小程序的能力，打造了一套玩法。
2017年2月，星巴克宣布與騰訊微信聯(lián)袂打造“用星說”正式推出，上線僅三個(gè)月，便獲得幾百萬用戶?？ㄈ?、禮品卡等，其實(shí)是微信自2015年O2O異?；鸨瑫r(shí)，就積累下的能力。
17年的微信公開課，幾乎全是小程序的專場(chǎng)，主要集中在深圳、北京、上海、成都等重點(diǎn)城市，并且邀請(qǐng)了星巴克、麥當(dāng)勞、蘑菇街等知名品牌的小程序團(tuán)隊(duì)現(xiàn)身說法，分享成功案例。
在騰訊內(nèi)部，小程序的地位也很突出，17年做了以下動(dòng)作：
9月時(shí)馬化騰親自上陣為乘車碼小程序宣傳。
11月時(shí)騰訊全球合作伙伴大會(huì)公布小程序多項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，大有讓小程序和公眾號(hào)地位比肩之意。
2.5 拉通線下
前面三步走完，已經(jīng)將大牌廠商納入囊中。但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是小程序想要的，小程序一定程度上，承擔(dān)了微信流量變現(xiàn)，以及爭(zhēng)取更多流量的訴求。
這年頭，哪里流量最多，哪里變現(xiàn)簡(jiǎn)單，答案很明確——線下。
小程序快速的做了以下動(dòng)作：
開放快速創(chuàng)建門店小程序功能和小程序碼，吸引線下商家入駐；
公眾號(hào)關(guān)聯(lián)小程序能力全面開放，讓公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者重視小程序的各種玩法；
開放“附近的小程序”功能，為線下商家引流；
針對(duì)“附近的小程序”的LBS推廣，引入競(jìng)價(jià)排名的入口搜索機(jī)制；
開放快速創(chuàng)建微信小店小程序的功能，吸引電商商家入駐。
不同領(lǐng)域的小商家，就這樣被慢慢地被推入其中，成為小程序市場(chǎng)的主體部分。
在騰訊的層層推進(jìn)下，小程序有條不紊地在將近一年的時(shí)間里，終于星火燎原，構(gòu)建了繁榮的市場(chǎng)生態(tài)。
三、借勢(shì)
小程序通過一年的迭代，賦能了普通的商家，讓他們能結(jié)合公眾號(hào)，做好會(huì)員營(yíng)銷。介于自行開發(fā)小程序，對(duì)技術(shù)實(shí)力要求較高，大部分企業(yè)選擇了第三方開發(fā)平臺(tái)。又是一輪淘金熱，歷史總是驚人的相似，最終獲利的更多還是工具提供方。我們來看看，個(gè)個(gè)領(lǐng)域已有的杰出公司。
3.1 2C
小程序工具運(yùn)營(yíng)商，代表公司：給贊、遞名片、有車以后；
小程序獨(dú)立電商，代表公司：Vogue、于小戈；
小程序電商平臺(tái)，代表公司：蘑菇街、拼多多、羅輯思維。
目前小程序運(yùn)營(yíng)商主要通過已經(jīng)積累了一定用戶量的App或者公眾號(hào)獲取首批用戶，但很快更多針對(duì)小程序本身特性的玩法被挖掘出來。
輕芒雜志的小程序通過“一起讀”社區(qū)和漂流瓶等使用場(chǎng)景，給用戶帶來比公眾號(hào)更好的社交閱讀體驗(yàn)。
四、用勢(shì)
借勢(shì)成功之后，要想方設(shè)法用勢(shì)，擴(kuò)大戰(zhàn)果，達(dá)到四兩撥千斤的效果。
舉個(gè)例子，杜蕾斯，杜蕾斯不只是善于借勢(shì)，借著節(jié)日在微博上宣傳自己，更是善于用勢(shì)。
17年感恩節(jié)，杜蕾斯自己感恩了一波品牌，擴(kuò)大了戰(zhàn)果。一方面是@品牌的留言評(píng)論，另一方面部分沒被點(diǎn)名的品牌也不請(qǐng)自來，人為制造了一波“ 高潮 ”。
4.1 小程序
這些小程序的玩法都充分利用了微信的社交屬性進(jìn)行裂變傳播，成為小程序運(yùn)營(yíng)者們值得參考的范例：
幸福西餅
「幸福西餅」本身是互聯(lián)網(wǎng)蛋糕品牌，在 110 多個(gè)城市擁有超過 300 個(gè)衛(wèi)星工廠，但沒有門店直接面對(duì)用戶，也就是說，無法從線下獲取自然流量。
「幸福西餅」基于地理位置開發(fā)小程序，在幾乎每一個(gè)衛(wèi)星工廠都登記了位置信息，所有工廠附近的用戶都能在“附近小程序”里看到「幸福西餅」。「幸福西餅」介紹說，在小程序新增用戶中，有20%是通過附近小程序得來的?；谶@種獲客的紅利，獲客成本目前也比較低。
西瓜足跡
西瓜足跡的玩法十分簡(jiǎn)單，也十分復(fù)雜。簡(jiǎn)單的是，用戶只需要自己選擇自己去過的城市，生成一張海報(bào)發(fā)往朋友圈就完成整個(gè)體驗(yàn)。復(fù)雜的是大家都勞心費(fèi)神的選100個(gè)城市，就為了發(fā)朋友圈“炫耀”自己去過的地方。
而“西瓜足跡”小程序給了用戶這種優(yōu)越感，讓用戶熱衷“炫耀”。覺得發(fā)完這張圖，我能再次完善“朋友圈人設(shè)”。對(duì)此，戴宏民也這么認(rèn)為：
點(diǎn)亮的地圖讓用戶一目了然能看到自己的「足跡」，有數(shù)字作為參照讓用戶可以與好友進(jìn)行對(duì)比互動(dòng)，也許這是用戶分享的原因。
順帶一提，西瓜足跡涉嫌抄襲，像素級(jí)模仿腳步地圖。。。
蘑菇街
蘑菇街的小程序通過團(tuán)購(gòu)、直播、立減金等形式將人、貨、場(chǎng)三個(gè)因素充分連接，讓購(gòu)買轉(zhuǎn)化率達(dá)到App的2倍；
拼多多
拼多多社交電商在小程序上的飛速裂變，主要還是體現(xiàn)在分享傳播和拼團(tuán)砍價(jià)的精細(xì)運(yùn)營(yíng)的策略上。此外，拼多多小程序上的各種免費(fèi)拼團(tuán)、領(lǐng)紅包等活動(dòng)大大刺激了用戶日常的活躍度。
4.2 小游戲
小游戲其實(shí)很多爆款，這里拿跳一跳和最強(qiáng)彈一彈兩個(gè)典型的說一下。
我們先來分析一下跳一跳火爆的原因，總結(jié)為天時(shí)地利人和：
天時(shí)
就是發(fā)布的時(shí)間恰當(dāng)。全民游戲的大天時(shí)，加上歲末年初，大家空閑時(shí)間比較充足，可以來一個(gè)游戲kill time的小天時(shí)；
地利
依托于微信這個(gè)平臺(tái)，天然吸精。且微信為“跳一跳”提供了兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：流量池和社交鏈；
流量池，也就是流量的來源，朋友圈啊，小程序碼啊，分享給群或者為微信好友啊，入口太多了。加上官方的背書，10億月活，隨便轉(zhuǎn)換點(diǎn)，都是千萬用戶。
社交鏈，也就是來自社交的正反饋。原來的游戲反饋機(jī)制是積分，現(xiàn)在的反饋還包括和朋友之間的攀比，一個(gè)是物質(zhì)因素，一個(gè)是精神滿足，都很重要。
人和
主要簡(jiǎn)單、攀比和逃離三個(gè)。
現(xiàn)在的人們都是快節(jié)奏，技術(shù)的發(fā)達(dá)，信息的泛濫，讓人們變得懶惰，變得崇尚簡(jiǎn)單。根據(jù)按壓力度不同，往前跳的距離不同，玩法就很簡(jiǎn)單，上手難度極低。
“社交+游戲”利用的就是人內(nèi)心深處的攀比心理，人喜歡攀比，尤其是喜歡與自己熟悉的人攀比。當(dāng)社交遇到游戲，你落后，你超越，都會(huì)喚起你內(nèi)心深處的攀比心理。這種攀比，無形中會(huì)給你帶來一種“社交焦慮癥”，給你帶來社交壓力，促使你行動(dòng)，跳得更好。
人喜歡YY，喜歡逃離，這是人們喜歡沉浸在虛擬世界中的原因?？梢允种更c(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，就不去想工作啊，生活上的一些事情，也是游戲吸引人的一部分原因。
最強(qiáng)彈一彈，也是可以歸納到天時(shí)地利人和上面。
天時(shí)，五一發(fā)布，人們剛好閑下來。至于地利和人和，大部分小游戲都是比較一致的。最強(qiáng)跳一跳出名的地方就在于，它復(fù)活是要分享的。這種誘導(dǎo)分享機(jī)制，簡(jiǎn)直就是群聊殺手，發(fā)的人多了，容易毀掉一個(gè)群聊。
五、知?jiǎng)?/p>
5.1 官方數(shù)據(jù)
在2018年1月15日的微信公開課上，微信官方首次公布小程序誕生一年來的關(guān)鍵數(shù)據(jù)：
保守估計(jì)，目前小程序已經(jīng)2億月活，小游戲功不可沒。
廣州全球財(cái)富全球論壇上，馬化騰直接表示：“以后計(jì)算機(jī)的世界沒有App，只有不斷浮動(dòng)的代碼?！?/p>
雖然張小龍說暫時(shí)做不到微信OS這種，但是做一個(gè)可以運(yùn)行小程序的程序是沒問題的。實(shí)際上，在定義中，一個(gè)可以運(yùn)行程序的程序，可以被稱為是OS，例如Chrome OS。很明顯，騰訊想要借助小程序建造一個(gè)完全由自己制定規(guī)則的應(yīng)用生態(tài)，后知后覺的App開發(fā)者可能會(huì)面臨淘汰。
5.2 優(yōu)劣之外
優(yōu)勢(shì)：
無需下載、體驗(yàn)度接近原生、背靠微信巨大流量、開發(fā)維護(hù)成本低、開發(fā)效率極高
劣勢(shì)：
無法承載大應(yīng)用、留存困難/沒有留存的概念、入口過深、無法推送、傳播困難（轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈等功能受限）
容易被小程序取代的：
工具型產(chǎn)品：計(jì)算器、萬年歷、天氣工具等；
特定場(chǎng)景/線下服務(wù)領(lǐng)域 ：餐飲（如星巴克、肯德基）、零售/超市、醫(yī)院、公交等；
O2O領(lǐng)域：攜程、美團(tuán)外賣、餓了么、滴滴、摩拜、ofo、貓眼等。
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